摘要：思維的創(chuàng)新，是企業(yè)活力的保證;新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，是企業(yè)持續(xù)贏利的基礎(chǔ)。因此，產(chǎn)品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。只有做好產(chǎn)品研發(fā)的可持續(xù)發(fā)展，才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
前言
自可持續(xù)發(fā)展思想提出以來，引起全社會(huì)廣泛認(rèn)同，及各行業(yè)的廣泛關(guān)注和深入思考。其概念最初源于生態(tài)學(xué)，指的是對(duì)于資源的一種管理戰(zhàn)略。本文從可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析多種因素。提出一些新觀點(diǎn)，新思路，新方法。以期通過改進(jìn)企業(yè)研發(fā)體制，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，提高研發(fā)質(zhì)量，助力技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展。雖然不能立竿見影，然而其意義深遠(yuǎn)。
一、市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新意識(shí)和生命期分析
1、市場(chǎng)導(dǎo)向是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ)
市場(chǎng)導(dǎo)向是指在組織范圍內(nèi)產(chǎn)生對(duì)顧客現(xiàn)在和未來需要相關(guān)的市場(chǎng)信息。市場(chǎng)競爭的實(shí)質(zhì)日益表現(xiàn)為快魚吃慢魚。研發(fā)戰(zhàn)略必須以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，加強(qiáng)項(xiàng)目可行性和方案論證，優(yōu)化立項(xiàng)方案管理流程，提高項(xiàng)目成功率及開發(fā)效率。
A、行業(yè)規(guī)范是基本市場(chǎng)需求
規(guī)范是應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的升華，是復(fù)雜系統(tǒng)整體運(yùn)作基礎(chǔ)。相關(guān)產(chǎn)品只有符合行業(yè)規(guī)范，才能進(jìn)入市場(chǎng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為行業(yè)規(guī)范的復(fù)雜化，對(duì)于中小企業(yè)是致命的，只有不斷發(fā)展壯大研發(fā)力量，才能有效應(yīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展及變化。
B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本原則是滿足客戶需求
只有從客戶的角度設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才能設(shè)計(jì)成功的產(chǎn)品。
"高附加值，往往不是高在技術(shù)上，而是高在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上"，滿足客戶基本需求，提高客戶工作效率工具型產(chǎn)品或生活質(zhì)量消費(fèi)品，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的必由之路?？蛻舻男枨笫呛唵蔚?，而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)是復(fù)雜的，更多的是可能遇到的各種各樣的問題。
C、市場(chǎng)導(dǎo)向并非市場(chǎng)跟隨
一般認(rèn)為，市場(chǎng)導(dǎo)向就是按市場(chǎng)辦事，這是一種誤解。市場(chǎng)導(dǎo)向是指統(tǒng)籌整理相關(guān)市場(chǎng)信息，關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，作為產(chǎn)品創(chuàng)新的主要依據(jù)，加強(qiáng)產(chǎn)品前期論證及分析。既在一定程度上降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，又可增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
2、創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力
l產(chǎn)品創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造產(chǎn)品，進(jìn)一步滿足顧客需求或開辟新的市場(chǎng)。
l工藝創(chuàng)新。改善或變革產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及流程，包括新工藝和新設(shè)備的變革。
l市場(chǎng)創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造與顧客交流和溝通的方式，把握顧客的需求，銷售產(chǎn)品。
l管理創(chuàng)新。改善或創(chuàng)造更好的組織環(huán)境和制度，使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)更有效。
3、產(chǎn)品生命期管理
對(duì)產(chǎn)品生命期管理很多情況下是被忽視的，也是本文要強(qiáng)調(diào)的。
一般而言，產(chǎn)品生命期指從無到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過程，在不同的學(xué)科領(lǐng)域又賦予了不同的內(nèi)涵。例如在營銷領(lǐng)域，產(chǎn)品生命周期指一種產(chǎn)品從開發(fā)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過程;在生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品生命期指的是產(chǎn)品從生產(chǎn)到淘汰或報(bào)廢的過程。通過對(duì)產(chǎn)品生命期的整體分析，可以更加有效地控制和跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，改善客戶滿意度，提高生產(chǎn)效率。
從單個(gè)產(chǎn)品來看，產(chǎn)品生命期主要階段有分析、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)或仿真、工藝、生產(chǎn)和質(zhì)量控制、銷售與分銷、使用維護(hù)與維修以及報(bào)廢。從全面的角度看，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理，僅僅涉及到其中一部分。產(chǎn)品生命期管理是傳統(tǒng)質(zhì)量管理的繼續(xù)和發(fā)展。
對(duì)產(chǎn)品生命期分析，是對(duì)產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)適應(yīng)程度，開發(fā)能力，產(chǎn)品成本，以及產(chǎn)品附加值的綜合評(píng)估和分析。產(chǎn)品生命期的管理，貫穿到產(chǎn)品從概念化，試制，研發(fā)，生產(chǎn)，銷售及后期維護(hù)的全過程。產(chǎn)品生命期管理的好壞，直接決定產(chǎn)品是否能制造，是否能產(chǎn)生效益，是否短期被市場(chǎng)淘汰。
產(chǎn)品的生命周期決定產(chǎn)品需要更新?lián)Q代，防止同行業(yè)仿效的唯一出路是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，快速創(chuàng)新，這是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。