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淺議市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下如何把握好建設(shè)工程質(zhì)量的管理

2010/7/22 9:13:39 |  3251次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 摘 要:建設(shè)工程質(zhì)量的管理要以加強(qiáng)政府監(jiān)管、規(guī)范建設(shè)者行為為主。也要系統(tǒng)地分析建設(shè)工程質(zhì)量的管理中存在的問題和目前工程質(zhì)量管理的必要性。進(jìn)而提出如何加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理單位和市場(chǎng)的管理,完善監(jiān)督職能,加大執(zhí)法力度,推行工程質(zhì)量回訪制度的必要性。
 
  關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);建設(shè)工程;質(zhì)量。
  
  隨著改革開放、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,建筑企業(yè)走向市場(chǎng),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,并逐步形成新的建設(shè)管理體制。在新的杜會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督,成為擺在我們工程建設(shè)者面前的一個(gè)重要任務(wù)。建筑業(yè)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),也成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn),特別是住宅產(chǎn)業(yè),在以貨幣形式分配以來人們?cè)絹碓阶⒁夤こ藤|(zhì)量。同時(shí)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要以質(zhì)量求效益,質(zhì)量求生存,質(zhì)量求信譽(yù),已成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。
  
  一、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量管理的必然性

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步形成過程中,建筑業(yè)管理體制同時(shí)發(fā)生了根本性變化:一是由于多種經(jīng)濟(jì)成份共同存在,共同發(fā)展,建筑投資主體日益多元化,合資、獨(dú)資、民營(yíng)企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制走進(jìn)市場(chǎng),獨(dú)立自主,自負(fù)盈虧,在市場(chǎng)中平等競(jìng)爭(zhēng),自我發(fā)展,自我完善,建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理,充分利用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進(jìn)行管理,這樣形成了新的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。
  
  二、目前工程質(zhì)量管理存在的問題

  建設(shè)工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不是一個(gè)、兩個(gè)部門就能控制管理的,形成的因素較復(fù)雜,時(shí)間也長(zhǎng),從生產(chǎn)的過程上講,牽扯到各個(gè)方面因素。包括規(guī)劃質(zhì)量、地質(zhì)勘察質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、安裝質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量等,還涉及建筑原材料質(zhì)量,以及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量政策的管理,政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,對(duì)工程建筑材料、產(chǎn)品的管理及建筑市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的宏觀管理等。我們從管理上大體分為以下幾個(gè)方面。

  1、對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足,重視工期和經(jīng)濟(jì)效益,輕視質(zhì)量。

  質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不健全,質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)。有的建設(shè)單位不按基本建設(shè)程序辦事,任意壓價(jià)、分包、轉(zhuǎn)包、分肢工程,強(qiáng)行讓施工企業(yè)墊資施工或使用劣質(zhì)建材,造成工程低價(jià)低質(zhì)。

   2、有的建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)機(jī)制不完善的情況下,采用地下交易的辦法,采用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段承攬工程,有的企業(yè)管理機(jī)制不健全,人員素質(zhì)低,以包代管,不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),偷工減料、粗制濫造,盲目追工期,搶進(jìn)度,使工程質(zhì)量受到很大影響。

   3、工程建設(shè)監(jiān)理制度剛剛起步,監(jiān)理制度還不夠完善,監(jiān)理人員素質(zhì)不高,有的監(jiān)理單位不到位。有的質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不力,執(zhí)法不嚴(yán)。

  4、建筑產(chǎn)品售后保修服務(wù)質(zhì)量跟不上。住房成為商品,售后服務(wù)越來越顯得重要,而有的施工企業(yè)交了鑰匙就無任何責(zé)任。對(duì)保修不聞不問,一走了之,一旦有問題得不到及時(shí)維修。
  
  三、如何加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程質(zhì)管理

  1、加強(qiáng)教育,提高工程質(zhì)量意識(shí)

  建設(shè)工程"百年大計(jì),質(zhì)量第一",建設(shè)工程應(yīng)以質(zhì)量為中心,只有高質(zhì)量才有高效益。一是高質(zhì)量工程能延長(zhǎng)用戶的使用壽命,創(chuàng)造出成倍的使用價(jià)值。二是高質(zhì)量工程能使企業(yè)贏得信譽(yù),占領(lǐng)市場(chǎng)。建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的良好機(jī)遇,要把握好這個(gè)機(jī)遇,促使建筑業(yè)飛速發(fā)展。而這個(gè)機(jī)遇能否抓住,關(guān)鍵還在于工程質(zhì)量。工程建設(shè)要以質(zhì)量為中心,以質(zhì)量興業(yè),這是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)。在新的形勢(shì)下我們建設(shè)者,一是樹立建設(shè)高質(zhì)量工程的意識(shí)。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級(jí)政府和建設(shè)主管部門要通過宣傳、集會(huì)、辦培訓(xùn)班等多種形式提

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