目經(jīng)理可以在一天中的任何時候、任何地點召開虛擬的工作會議,項目組成員可以及時與相關的工程師交換資料信息,審閱施工質量,會簽圖紙和文件;施工現(xiàn)場管理人員通過掌上電腦將施工質量檢測信息直接上網(wǎng)到公司本部進行評定。在竣工驗收階段,各類竣工資料根據(jù)質量記錄自動生成信息進行管理。
6.3推進信息化軟件
6.3.1進度控制信息化管理
利用網(wǎng)絡計劃技術可以顯示關鍵工作、機動時間、相互制約關系的特性,使用網(wǎng)絡進度管理軟件控制進度,編制分部分項工程進度網(wǎng)絡計劃。在網(wǎng)絡圖上分配資源,從預算材料、設備、人員工日清單給上級網(wǎng)絡圖導入資源,根據(jù)進度計劃生成資源計劃。完成實際進度的統(tǒng)計,與計劃進度進行對比,根據(jù)施工進度及時進行資源調整和時間優(yōu)化,適應施工現(xiàn)場多變的情況。
6.3.2工程項目的質量控制信息化管理
包括質量檢測標準、工程項目劃分、工序檢測(記錄)管理、質量缺陷及事故的登記和處理,質量驗收與評估等功能模塊,幫助管理者在施工過程中嚴把質量關,創(chuàng)造優(yōu)質工程。工程質量管理是施工管理中重要的一環(huán),具有信息量大、綜合性強、技術難度高的特點,利用質量管理軟件與人手操作相比,其優(yōu)越性非常突出:處理時間短,結果的可靠性高。
6.3.3對施工設備和資料以及圖紙方面都實施信息化管理
設備信息化管理中包括:設備基本信息管理,設備狀態(tài)監(jiān)控、設備檢修管理和設備優(yōu)化調度,這樣就能很好的掌握設備的使用情況和維修情況。圖紙管理模塊,將建立電子版圖紙檔案數(shù)據(jù)庫,建立圖紙清單,進行版本管理,按照權限提供圖紙的更新、瀏覽、打印、前后版本對照和搜索等功能,確保員工及時、準確地得到所需的圖紙。
7結束語
隨著建筑市場競爭環(huán)境的日趨激烈,建筑施工企業(yè)要想在競爭中求生存、謀發(fā)展,迫切要求建筑施工企業(yè)項目管理科學化,施工項目實行信息化管理是十分必要并且是切實可行的,信息技術可以有效整合施工企業(yè)擁有的技能、知識和資源,提高項目的整體經(jīng)濟效益和工作效率,增強企業(yè)在行業(yè)競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。
參考文獻
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