與設(shè)計的規(guī)模吻合。在初驗中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位要限期整改,具備條件時進(jìn)行復(fù)驗。復(fù)驗合格后可以移交到養(yǎng)護(hù)部門。工程驗收中要認(rèn)真填寫各種表格,履行移交手續(xù),并按規(guī)定歸檔。由業(yè)主單位組織施工單位、總監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、市質(zhì)量監(jiān)督站、接收單位進(jìn)行驗收及移交。
2.3.2工程總結(jié)報告
工程總結(jié)報告應(yīng)由業(yè)主完成。報告是對工程的最后總結(jié),應(yīng)包括:工程概況、工程特點、工程實施前的概況、拆遷情況、工程竣工的效益、工程建設(shè)的參加單位(包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督等單位)、施工過程中主要工藝及大事記、工程遺留問題的處理意見。
3施工過程現(xiàn)場管理存在的問題
施工現(xiàn)場總是存在安全隱患,管理措施不完善,操作人員馬虎大意、不遵守安全操作規(guī)程,工傷、設(shè)備事故時有發(fā)生,食堂衛(wèi)生管理不嚴(yán)格,現(xiàn)場安全員的工作不到位。
對有關(guān)用電的安全防護(hù)措施重視不足,對施工用電有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解不透徹。工地未配備專業(yè)電工,而是讓略懂些用電知識的人員去從事電工作業(yè)。
在施工過程中,從材料采購到現(xiàn)場使用缺少一套完善的管理措施。材料員采購時不認(rèn)真計劃,不按最小計量采購,造成材料浪費。材料在存儲過程中,不能針對材料本身的情況一一細(xì)心保管,使有的材料還未使用就已變質(zhì)。
4施工過程中現(xiàn)場管理存在問題的解決方法
(1)本著生產(chǎn)必須安全的原則,成立由項目部直接領(lǐng)導(dǎo)的安全小組,健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,項目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人任小組成員,每個作業(yè)面配備足夠的專職安全員,層層簽訂安全責(zé)任書,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊的安全工作。
(2)施工現(xiàn)場的安全用電是極其重要的,不可小視。安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。電工操作屬于特種作業(yè),特種作業(yè)由于對操作者本人及他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素,因此需經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)部門組織的特種作業(yè)人員安全培訓(xùn),在取得操作證后方準(zhǔn)其獨立作業(yè)。
5結(jié)束語
市政工程大多數(shù)是以人為活動中心的,因此需要我們加大工程完工后的管理力度,既要建造好市政工程,又要管理好市政工程,使得我們的城市道路工程整體形象更加美好、通暢、舒服,給人們以一種美的享受。
參考文獻(xiàn)
1 閏林娜.如何加強市政道路工程質(zhì)量管理的辦法[J].時代經(jīng)貿(mào),2008(2)
2 孟曉琪.建筑工程施工管理和科學(xué)應(yīng)對[J].中國西部科技,200l(2)
3 嚴(yán)俊強.項目施工管理在建筑工程施工管理中的運用[J]. 建筑工程,2007(11)