上合理。比如清水混凝土墻板的施工與普通凝凝土墻板的施工在模板選材、支撐剛度、脫模劑使用等方面都有很大的差別。合適的施工方案往往既能保證工程質(zhì)量,又能達到工期、成本與質(zhì)量的最好統(tǒng)一。對于工程關(guān)鍵部位和特殊工藝必須確定專項施工方案,這對工程質(zhì)量的保證是極為重要的。
(四) 切實保證各類建筑材料質(zhì)量。
建筑產(chǎn)品用材數(shù)量大,品種多,而市場上建材更是種類繁多。如果工程所用材料達不到要求,工程質(zhì)量就不可能符合標準。為保證工程用材的質(zhì)量,必須把好“三關(guān)”。一是采購關(guān),要按照物資供應計劃選擇符合材料,通過招標方式訂立合同,按照合同供應材料;二是檢驗試驗關(guān),所有材料進場要附帶出廠合格證和材質(zhì)化驗單,對需要復試、試驗的材料及時做好檢驗工作,不合格的材料堅決清退出施工現(xiàn)場;三是使用關(guān),建立材料臺帳和庫存記錄,保證材料在保質(zhì)期內(nèi)用在工程上,絕對不允許未經(jīng)審批使用過期變質(zhì)材料。對同種類不同規(guī)格材料要認真做好標識,嚴防誤用混用。
(五)確保施工工序的質(zhì)量。
工程項目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元,上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患,不僅使本工序質(zhì)量達不到標準的要求,而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全,進而影響最終成品的質(zhì)量。因此,在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度,在每一道工序進行中,必須堅持自檢、互檢。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應分析產(chǎn)生問題的原因,要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后,合格后方可進行下一道工序施工。
(六) 加強竣工驗收前后的質(zhì)量控制。
“開工容易,收工難”。做好工程竣工驗收工作是完成合同承諾,交付業(yè)主最終產(chǎn)品的重要一環(huán)。必須加強工程竣工驗收前后質(zhì)量控制。一方面,要認真核對合同、圖紙、技術(shù)核定等文件,保證工程承包范圍內(nèi)工作量的完成;另一方面,要協(xié)調(diào)好土建、安裝、裝修及生產(chǎn)設(shè)備各單位的竣工收尾工作,排出收尾計劃;使整個工程按計劃有步驟地交付;另外,要做好成品保護工作,成品保護做得好,既保證質(zhì)量又保證進度,否則不僅給受損方帶來損失,還會造成新的施工周期的出現(xiàn),影響質(zhì)量,耽誤工期;最后,做好資料整理收集工作,保證軟件資料的完整性、準確性和及時性,不影響對工程最終質(zhì)量等級酌認定和向業(yè)主交付。工程竣工后,要做好回訪和保修工作,才算完成該工程質(zhì)量管理的全過程。
(七)處理好質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系。
當前有不少業(yè)主從投資回報角度出發(fā),極力去壓縮施工工期,而施工企業(yè)迫于業(yè)主和企業(yè)自身實現(xiàn)經(jīng)濟指標的雙重壓力也會盲目趕工圖快,有時難免會出現(xiàn)靠犧牲質(zhì)量來換取工期的提前現(xiàn)象。近兩年,全國建筑市場由于盲目趕工而導致蹋樓垮橋的事故屢有發(fā)生。這足以提醒我們,在質(zhì)量與工期發(fā)生矛盾時,應把質(zhì)量放在第一位,認真分析研究在確保質(zhì)量的前提下,保證工期的各種可行方案。
綜上所述,工程項目的施工質(zhì)量管理與控制,需要全員參與,全員控制,做到工程開工前有策劃,同時根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗制定預控措施。施工過程中,認真做好“三檢制”,防止“死后驗尸”,徹底把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。同時要不斷掌握學習新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,這樣才能使企業(yè)在工程的施工質(zhì)量管理與控制方面,不斷地完善、提高。