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淺析信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

2010/6/14 9:33:51 |  3765次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

警風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的基礎(chǔ)。既然是基礎(chǔ),其重要性也就不言而喻,然而真正能夠做到這一點(diǎn)的卻并不多。

  許多項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃完全是敷衍了事——既然有風(fēng)險(xiǎn)列表可以參考,那么隨便選出三五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,然后照抄一下以往的應(yīng)對(duì)措施,再隨意琢磨出幾個(gè)概率和強(qiáng)度,一份有模有樣的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃就新鮮出爐了。至于如此一份“因繁就簡(jiǎn)”的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,對(duì)防范和應(yīng)對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)到底有多大的用處,就可想而知了。

  所以,只有當(dāng)組織的所有成員都誠(chéng)懇的意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的破壞性和風(fēng)險(xiǎn)管理的迫切性,從思想上充分重視項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、監(jiān)控和應(yīng)對(duì),風(fēng)險(xiǎn)管理才可能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,成為促進(jìn)信息化項(xiàng)目成功的重要保障。

  第二步,有備無(wú)患

  實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。項(xiàng)目經(jīng)理要在制定項(xiàng)目計(jì)劃的同時(shí),制定出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),明確在項(xiàng)目進(jìn)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分別制定可行的應(yīng)對(duì)策略。

  風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別有很多種方法,信息化項(xiàng)目中最常用的是風(fēng)險(xiǎn)列表分析法。

  具體的作法可以是,組織把以往項(xiàng)目中曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)整理到一起,并按照項(xiàng)目的類型、規(guī)模和特點(diǎn)進(jìn)行分類,分別編制成適用于不同種類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)列表,供項(xiàng)目組評(píng)估和分析當(dāng)前項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)使用。

  當(dāng)然,這個(gè)列表不應(yīng)該限制項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中新的風(fēng)險(xiǎn),而只是讓項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有的放矢,讓組織的歷史經(jīng)驗(yàn)得到重用。

  信息化項(xiàng)目當(dāng)中,不斷積累起來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和組織過(guò)程資產(chǎn),是保證新項(xiàng)目順利執(zhí)行的寶貴資產(chǎn)。無(wú)論是整理出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別列表,還是以往曾經(jīng)采取的處理方法,或是各種不同方法的實(shí)施效果,對(duì)于新的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是極珍貴的參考資料,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理更是意義非凡。

  無(wú)論采用何種方法,準(zhǔn)確的識(shí)別出當(dāng)前項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),是有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的前提,也是后續(xù)各步驟的基礎(chǔ)。

  第三步,精確度量

  每種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和造成的損害各不相同。一個(gè)項(xiàng)目需要關(guān)注的東西很多,不可能對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都給予同等的注意,必然會(huì)對(duì)發(fā)生概率高、危害大的風(fēng)險(xiǎn)投入更多的關(guān)注。這樣就帶來(lái)了一個(gè)問(wèn)題,如何才能確定某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和強(qiáng)度?

  關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,可以通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的分析來(lái)獲得。對(duì)歷史項(xiàng)目中這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),可以大致估算出這類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,當(dāng)然,在評(píng)估具體項(xiàng)目中某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的概率時(shí),也要考慮到該項(xiàng)目的特點(diǎn),只有對(duì)具有可比性的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),才會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的概率度量有所幫助。

  風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)度系數(shù),主要依靠對(duì)假設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生狀態(tài)下,可能會(huì)給組織造成的直接損失和間接損失。對(duì)信息化項(xiàng)目來(lái)說(shuō),最常用的衡量損失的指標(biāo)就是進(jìn)度和質(zhì)量,這是最直接的損失,當(dāng)然還會(huì)有間接的比如滿意度等方面的損失。

  無(wú)論是概率系數(shù)還是強(qiáng)度系數(shù),都是為了衡量某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的重要性服務(wù)的,并不要求絕對(duì)精確,只要能夠找到項(xiàng)目中最可能發(fā)生的、危害程度最大的風(fēng)險(xiǎn),并加以重點(diǎn)防范,以避免給項(xiàng)目造成重大損失。

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