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對(duì)如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的認(rèn)識(shí)

2010/6/14 9:20:14 |  5084次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì),違章從事特種作業(yè);二是違章操作,違章指揮,現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠,缺失監(jiān)理;三是非法使用特種設(shè)備,未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn),設(shè)備存在缺陷和隱患;四是從業(yè)人員沒(méi)按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng),無(wú)安全保障技術(shù)措施,安全防護(hù)不到位。

    3 做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議
   
    3.1思想認(rèn)識(shí)上,人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切
   
    3.1.1提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的企業(yè)法定代表人,必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命的安危。因此必須貫徹執(zhí)行好“百年大計(jì),安全第一”的原則,堅(jiān)持做到“預(yù)防為主”的方針。正確處理好安全與生產(chǎn),安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持“安全第一”的原則。
   
    3.1.2建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。從企業(yè)到各項(xiàng)目均成立安全生產(chǎn)小組。其職責(zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃,落實(shí)安全責(zé)任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)查,提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并做好記錄,組織安全大檢查,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),確保施工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。
   
    3.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)
   
    3.2.1加強(qiáng)對(duì)管理人員,特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)人員的素質(zhì),使之達(dá)到能管、會(huì)管、管得好的水平。
   
    3.2.2強(qiáng)制對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員,必須獲得相關(guān)部門核發(fā)的合格證書(shū),方準(zhǔn)持證上崗。
   
    3.3健全制度,嚴(yán)加防范
   
    3.3.1建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路,認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能,確保無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能,施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,施工后做好保養(yǎng)、維修工作,確保機(jī)械無(wú)故障,無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等,消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,避免安全事故發(fā)生。
   
    3.3.2編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),多層作業(yè)多,安全隱患無(wú)處不在,因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析,從技術(shù)上和管理上采取措施,以書(shū)面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底,使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí),預(yù)防安全事故發(fā)生。
        3.3.3建立安全檢查制度。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分,確保安全措施落實(shí)無(wú)死角;做到安全員每天必查,且檢查要有書(shū)面記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)以書(shū)面形式通知所屬班組及時(shí)整改;做到每月至少一次安全大檢查,獎(jiǎng)好罰差。
   
    結(jié)語(yǔ)
   
    綜上所述,針對(duì)建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),建筑施工企業(yè)應(yīng)該消除僥幸心理,保證防患于未然,從提高思想認(rèn)識(shí),完善管理機(jī)制,健全安全制度,狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)等方面,著力構(gòu)建確保安全生產(chǎn)的體系,這樣施工安全事故必將大大減少,這對(duì)保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低施工成本和提高經(jīng)濟(jì)效益,都有著十分重要的作用。

參考文獻(xiàn)
 
[1]郭秋生等.建筑工程安全管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006,9.

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