裝潢材料及其制品的開發(fā),導致人們對建筑消費需求日新月異的變化,因此正確合理地選擇材料,控制材料、構配件及工程用品的質量規(guī)格、性能特性是否符合設計規(guī)定標準,直接關系到工程項目的質量形成。
(三)機械設備的質量因素
機械設備是工程建設不可缺少的設施,目前工程建設的施工進度和施工質量都與施工機械關系密切。機械控制包括對施工機械設備、工具等的控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備:正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。
(四)工程項目的方法因素
所謂方法,即工程項目整個建設周期內所采取的方法。包括施工技術方案和施工組織方案。通常的施工程序是先準備后施工,先場外后場內,先地下后地上,先深后淺,先主體后裝修,先土建后安裝,等等,都應在施工方案中明確,并編制相應的施工組織設計。這些都是對工程項目的質量形成產生影響的重要因素。
(五)工程項目的環(huán)境因素
包括地質、水文、氣候等自然環(huán)境;施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境;由工程承發(fā)包合同結構所派生的多單位多專業(yè)共同施工的管理關系;組織協(xié)調方式及現(xiàn)場施工質量控制系統(tǒng)等構成的管理環(huán)境。這些都對工程質量產生相當大的影響。
二、工程項目質量控制體系及控制方法
質量控制,是指為實現(xiàn)預定的質量目標,根據(jù)規(guī)定的質量標準對控制對象進行觀察和檢測,并將觀測的實際結果與計劃或標準對比,對偏差采取相應調整的方法或措施。工程項目質量控制體系則是針對控制對象(產品或項目)形成的一整套質量控制方法和措施,也指形成的相應計算機質量控制軟件系統(tǒng)。工程項目質量控制體系是面向工程項目而建立的質量控制系統(tǒng)。
(一)工程項目質量控制系統(tǒng)構成
按控制原理分為:質量控制計劃系統(tǒng);質量控制網絡系統(tǒng);質量控制措施系統(tǒng);質量控制信息系統(tǒng)。
工程質量控制系統(tǒng)的不同構成,只是提供全面認識其功能的一種途徑,實際上它們是交互作用的,而且和工程項目外部的行業(yè)及企業(yè)的質量管理體系有著密切的聯(lián)系,如政府實施的建設工程質量監(jiān)督管理體系、工程勘察設計企業(yè)及施工承包企業(yè)的質量管理體系、材料設備供應商的質量管理體系、工程監(jiān)理咨詢服務企業(yè)的質量管理體系、建設行業(yè)實施的工程質量監(jiān)督與評價體系等。
工程質量的鑒定要有一定的標準,因此工程質量的驗收也要有一定的標準。主要包括:
1.國家和相關部門頒發(fā)的工程質量評定標準。
2.國家和相關部門頒發(fā)的工程項目質量驗收規(guī)范。
3.相關部門頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程和施工操作規(guī)程等。
4.工程項目承包合同中有關質量的規(guī)定和要求。
5.經批準的勘察設計文件、施工圖紙、設計變更文件與圖紙。
6.施工組織設計、施工技術措施和施工技術說明書等施工文件。
7.設備產品說明書、安裝說明書和合格證等設備文件。
8.材料、成品、半成品、購配件的說明書和合格證等質量證明文件。
9.工程項目質量控制各階段的驗收記錄。
(二)質量控制中常用的方法
1.分層法。又稱分組法,就是將收集來的數(shù)據(jù)按不同的情況和不同的條件分組,每組就叫做一層,用以調查分析質量問題的關鍵的方法。它先將存在的質量問題數(shù)據(jù)按一定的標志加以分組,以便找準問題的癥結,然后對癥下藥。
2.調查表法。又稱統(tǒng)計分析表法,是利用專門設計的統(tǒng)計表對質