亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

怎么進(jìn)行軟件需求分析(2)

2010/5/27 9:29:59 |  5442次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

決方法和其他信息。通過這些分析就能得到一份軟件需求規(guī)格說明。而這份軟件需求規(guī)格說明便在研發(fā)人員和客戶之間針對要研發(fā)的產(chǎn)品內(nèi)容達(dá)成了協(xié)議。軟件需求規(guī)格說明書能用一種你認(rèn)為易于翻閱和理解的方式組織編寫。要評審編寫出的規(guī)格說明以確保他們準(zhǔn)確而完整地表達(dá)了你的需求。一份高質(zhì)量的軟件需求規(guī)格說明能有助于研發(fā)人員研發(fā)出真正需要的產(chǎn)品。

  4:需求得到需求工作結(jié)果的解釋說明

  分析人員可能采用了多種圖表作為文字性軟件需求規(guī)格說明的補(bǔ)充。因?yàn)槿绻ぷ髁鞒虉D那樣的圖表能非常清晰地描述出系統(tǒng)行為的某些方面。所以需求說明中的各種圖表有著極高的價值。雖然他們不太難于理解,不過你非??赡軐Υ瞬⒉皇煜ぁR虼四苄枨蠓治鋈藛T解釋說明每張圖表的作用或其他的需求研發(fā)工作結(jié)果和符號的意義,及怎樣檢查圖表有無錯誤及不一致等。

  5:需求研發(fā)人員尊重你的意見

  如果用戶和研發(fā)人員之間不能相互理解,那關(guān)于需求的討論將會有障礙,一起合作能使大家“兼聽則明”。參和需求研發(fā)過程的客戶有權(quán)需求研發(fā)人員尊重他們并珍惜他們?yōu)轫?xiàng)目成功所付出的時間。同樣,客戶也應(yīng)對研發(fā)人員為項(xiàng)目成功這一一起目標(biāo)所作出的努力表示尊重和感激。

  6:需求研發(fā)人員對需求及產(chǎn)品實(shí)施提供建議,拿出主意

  通常,客戶所說的“需求”已是一種實(shí)際可能的實(shí)施解決方案,分析人員將盡力從這些解決方法中了解真正的業(yè)務(wù)及其需求,同時還應(yīng)找出已有系統(tǒng)不適合當(dāng)前業(yè)務(wù)之處,以確保產(chǎn)品不會無效或低效。在完全弄清業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的事情后,分析人員有時就能提出相當(dāng)好的改進(jìn)方法。有經(jīng)驗(yàn)且富有創(chuàng)造力的分析人員還能提出增加一些用戶并未發(fā)現(xiàn)的非常有價值的系統(tǒng)特性。

  7:描述產(chǎn)品易使用的特性

  你能需求分析人員在實(shí)現(xiàn)功能需求的同時還要注重軟件的易用性。因?yàn)檫@些易用特性或質(zhì)量屬性能使你更準(zhǔn)確、高效地完成任務(wù)。例如,客戶有時需求產(chǎn)品要“用戶友好”或“健壯”或“高效率”,但這對于研發(fā)人員來說,太主觀了并無實(shí)用價值。正確的應(yīng)是:分析人員通過詢問和調(diào)查了解客戶所要的友好、健壯、高效所包含的具體特性。

  8:調(diào)整需求,允許重用已有的軟件組件

  需求通常要有一定的靈活性。分析人員可能發(fā)現(xiàn)已有的某個軟件組件和你描述的需求非常相符。在這種情況下,分析人員應(yīng)提供一些修改需求的選擇以便研發(fā)人員能夠在新系統(tǒng)研發(fā)中重用一些已有的軟件。如果有可重用的機(jī)會出現(xiàn),同時你又能調(diào)整你的需求說明,那就能降低成本和節(jié)省時間,而不必嚴(yán)格按原有的需求說明研發(fā)。所以說,如果想在產(chǎn)品中使用一些已有的商業(yè)常用組件,而他們并不完全適合你所需的特性,這時一定程度上的需求靈活性就顯得極為重要了。

  9:獲得滿足客戶功能和質(zhì)量需求的系統(tǒng)

  每個人都希望項(xiàng)目獲得成功。但這不僅需求你要清晰地告知研發(fā)人員關(guān)于系統(tǒng)“做什么”所需的所有信息,而且還需求研發(fā)人員能通過交流了解清晰取舍和限制。一定要明確說明你的假設(shè)和潛在的期望。否則,研發(fā)人員研發(fā)出的產(chǎn)品非??赡軣o法讓你滿意。

  客戶有下列義務(wù):

  1:給分析人員講解你的業(yè)務(wù)

  分析人員要依靠你給他們講解的業(yè)務(wù)概念及術(shù)語。但你不能指望分析人員會成為該領(lǐng)域的專家,而只能讓他們真正明白你的問題和目標(biāo)。不要期望分析人員能把握你們業(yè)務(wù)的細(xì)微和潛在之處,他們非??赡懿⒉恢滥切τ谀愫湍愕耐聛碚f理所當(dāng)然的“常識”。

  2:抽出時間清晰地說明并完善需求

  客戶非常忙,經(jīng)常在最忙的時候還得參和需求研發(fā)。但無論怎么,你有義務(wù)抽出時間參和“頭腦風(fēng)暴”會議的討論,接受采訪或其他獲取需求的活動。有時分析人員可能先以為明白了你的觀點(diǎn),而過后發(fā)現(xiàn)還需

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
91啪国| 久久一二三区裸体歌舞| 夜夜澡狠狠澡2015| 成人大香蕉av内射| 中文字幕8欧美| 91精品无码| 熟女精品久久一区| 911成人国产| 日韩精品无码专区免费AV| 欧美性爱五月| 五月天婷婷论坛| 精品视频在线观看一区二区| xxx.国产精品| 激情影院东京热苍井空| 青青碰| 亚洲无码人妻一区二区| 欧洲A女777777| 国产xj一区免费| 国产乱视频在线观看| 人妻东京热小说| 欧美激情丁香| 欧美激情图| 无码gogo| 啪啪深入视频| 精美人妻喷水视频| 人妻无码不卡在线视频| 免费高清自慰区| 亚洲熟女仺| 免费看成人AV| 亚洲A∨国产AV综合AV| 男j插入p| 亚洲韩欧美| 日色噜噜无码| 手机在线看永久AV片免费| 伊人久久蜜桃| 成人大片专区| 天堂AV影视网| 国产超碰AV人人做人人爽| av网站网址| 熟妇高潮XXX| 欧美不卡日韩|