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建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素

2010/5/25 8:47:35 |  3484次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  摘   要:建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素摘要:通過對影響建筑工程質(zhì)量控制和管理的人、材料、機械設(shè)備、環(huán)境等因素的簡要分析,提出了建立建筑工程項目質(zhì)量管理體系必須強化目標責任制、監(jiān)督機制、人員培訓、新技術(shù)推廣、協(xié)作精神等,對進一步 提高和控制建筑工程項目質(zhì)量有一定的指導意義。建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素。

    關(guān)鍵詞:工程項目管理;質(zhì)量控制;影響因素;強化管理
    
    隨著我國建筑行業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴大,現(xiàn)代建筑工程項目正在朝著大型化、規(guī)?;F(xiàn)代化的方向發(fā)展,初步形成了具有現(xiàn)代管理意義的質(zhì)量管理模式。但由于市場經(jīng)濟發(fā)展的影響,部分建筑企業(yè)還存在諸多的質(zhì)量和管理問題,片面追求利潤,片面壓縮成本,導致施工質(zhì)量差,存在安全隱患,甚至不合格,造成巨大損失。因此,起著支撐國民經(jīng)濟發(fā)展一大支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè),必須盡快適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的要求,進一步加強質(zhì)量控制與管理。針對目前建筑行業(yè)存在的諸多問題,認真研究和分析影響建筑工程項目質(zhì)量的因素,結(jié)合我們的國情和實踐,提出制定切實可行的現(xiàn)代化管理方法,探索有中國特色的現(xiàn)代建筑工程項目施工質(zhì)量控制和管理模式,以適應(yīng)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。

    1、影響建筑工程項目質(zhì)量的因素

    建筑工程項目的質(zhì)量控制和管理是一項復雜多變的過程系統(tǒng)管理工程,其特點是牽扯的部門多、環(huán)節(jié)多等,從政府審批、規(guī)劃、設(shè)計、招標、施工、監(jiān)理、驗收等各個部門和環(huán)節(jié)都密切相關(guān),每個環(huán)節(jié)都要各盡其職,才能保證建筑工程項目的質(zhì)量。不論是哪個環(huán)節(jié),建筑工程項目的質(zhì)量控制和有效管理都要由人、材料、機械設(shè)備、環(huán)境等因素來決定的。

    1.1人的素質(zhì)是首要的因素

    建筑工程項目的質(zhì)量控制和有效管理首先是人的因素,人的因素首先是領(lǐng)導者的綜合思想素質(zhì),包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的領(lǐng)導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié),無疑是確保建筑工程項目的質(zhì)量控制和有效管理的決定性因素。

    (1)建設(shè)單位領(lǐng)導者是建筑工程項目的組織者、決策者,其綜合素質(zhì)是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性、功能性、美觀性等的關(guān)鍵。首先應(yīng)組織好建設(shè)工程項目的前期工作,主要包括組織專家進行項目論證、工程設(shè)計、辦理項目審批手續(xù)等;其次組織施工單位、監(jiān)理單位招標等,以及重要施工設(shè)備、材料等的招標,選擇實力較強的建筑施工企業(yè)和高素質(zhì)的監(jiān)理單位,分別承擔建筑工程項目的建設(shè)和全程監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵;同時建設(shè)單位也要組建由高素質(zhì)和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、管理人員組成的項目部,負責監(jiān)督與協(xié)調(diào),也是建筑項目質(zhì)量的保證;

    (2)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理工程師直接負責建筑工程施工的全過程質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)具備高度的責任感,良好的職業(yè)道德,豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,能嚴格按照國家的相關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定,獨立地行使自己的職責,嚴格按照施工規(guī)范和程序?qū)嵤┍O(jiān)督工作,充分發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)威性。不能服從于建設(shè)單位,更不能聽命于施工企業(yè),應(yīng)對社會負責。

    (3)施工單位管理、技術(shù)工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的根本保證。施工企業(yè)承擔著建筑工程項目的施工建設(shè)任務(wù),是施工的主體,責任重大。首先施工單位的管理人員和技術(shù)工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);其次是具有先進的施工方法和質(zhì)量管理體系;三是每個施工人員都要樹立高度的社會責任感,從施工建筑工程項目開始到工程完工,始終把工程質(zhì)量放在首位,嚴格按照建筑工程項目施工規(guī)范施工,做到每個環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗過關(guān),是否達到規(guī)范要求;四是認真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,建設(shè)單位的檢查,確保施工工

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