的就是在給建造師施加壓力的同時(shí)創(chuàng)造條件，便于其在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理工作。
建造師在工程施工的過程中起著重要作用，是施工項(xiàng)目實(shí)施過程中所有工作的總負(fù)責(zé)人，在工程建設(shè)過程中起著協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、溝通技術(shù)、信息等方面的紐帶作用，在工程施工的全過程中處于十分重要的地位。因此建造師在工程實(shí)施的進(jìn)程中不僅要利用自己掌握的知識(shí)，靈活自如地處理發(fā)生的各種情況。還要團(tuán)結(jié)大家的力量多謀善斷，靈活機(jī)變、大膽愛才、大公無私、任人唯賢、大膽管理，為企業(yè)取得最大的利潤(rùn)。
熟悉自己的工作環(huán)境、工作責(zé)任、工作職責(zé)是搞好項(xiàng)目管理的前提。在一個(gè)新的工程項(xiàng)目投標(biāo)伊始，候選的建造師就應(yīng)加入投標(biāo)小組參加工程投標(biāo)的全部工作，以便熟悉工程的基本情況。如：項(xiàng)目所在地的地形、地貌，周圍的資源情況及本工程與其它工程的關(guān)系、地位、對(duì)其它工程建設(shè)項(xiàng)目的影響等。
在施工項(xiàng)目進(jìn)程中，建造師受承包人的委托完成承包人應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等負(fù)全面的責(zé)任，這是建造師重要的責(zé)任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發(fā)生，對(duì)于出現(xiàn)的超過自己權(quán)限的范圍的事件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門和人員匯報(bào)，請(qǐng)示處理方案或者取得自己處理的授權(quán)，切勿為了隱瞞一點(diǎn)點(diǎn)小問題使事態(tài)擴(kuò)大鑄成大錯(cuò)。
建造師日常工作最為繁忙也是應(yīng)該最細(xì)心的事，當(dāng)工程發(fā)生業(yè)主違約或其它需要與業(yè)主聯(lián)系的緊急情況時(shí)，要及時(shí)代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知。建造師按發(fā)包人認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與工程師取得聯(lián)系時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并注意按要求在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。
施工項(xiàng)目展開后建造師應(yīng)經(jīng)常召集技術(shù)人員溝通信息，依據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的具體要求和內(nèi)容盡可能使經(jīng)濟(jì)效益最大化。時(shí)刻督促進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、依據(jù)施工（概）預(yù)算、施工圖紙等控制工程成本。優(yōu)化施工方案，排除干擾實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的同時(shí)要準(zhǔn)確把握質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間相互制約相互依存的關(guān)系保證各工序之間經(jīng)濟(jì)、安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。
作為一個(gè)建造師要實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)最大化，在保證進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)更要注重在合同管理中的工程索賠問題。80年代我國引入國外工程管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)科學(xué)施工、精干隊(duì)伍。80年代末90年代初我國已經(jīng)有了自己的一套管理方法但還不太成熟，現(xiàn)在走進(jìn)21世紀(jì)我們已經(jīng)擁有了自己的管理方式和方法并引入國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)通用條款即“FIDIC”條款。此條款經(jīng)過數(shù)次的修訂現(xiàn)在正日臻完善，其中工程索賠占重要地位?，F(xiàn)在國際建筑市場(chǎng)中的工程索賠已經(jīng)是一種正常的現(xiàn)象，并且受到各個(gè)承包商的高度重視。但在國內(nèi)由于受到我國經(jīng)濟(jì)體制的影響，在工程施工中承包商不敢索賠和不董索賠的現(xiàn)象很多。索賠是一種正常的行為，當(dāng)前科技發(fā)展迅速許多新技術(shù)、新方法的不斷應(yīng)用加大了工程施工的難度，在設(shè)計(jì)過程中難免出錯(cuò)。在設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程費(fèi)用的變化等是引起工程索賠的原因。并且這種行式以慢慢被我國所接受，所以在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中要建立一支精干的、專業(yè)的索賠小組，專職處理此類事務(wù)，這個(gè)小組的存在會(huì)為承包商爭(zhēng)取相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)。
建造師具有良好的素質(zhì)和熟練的項(xiàng)目施工管理、經(jīng)營技巧，可以為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)。我國是世界發(fā)展中國家相對(duì)于發(fā)達(dá)國家還有很大差距，單單指公路行業(yè)來說發(fā)達(dá)的美國所擁有的總里程就是我國的四倍之多。說以今后在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)要靠我們這些年輕的建設(shè)者去努力拼搏，奮力趕上?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有很長(zhǎng)的路要走，所以我們要積極努力學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中鍛煉自己，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的建造師更多的為國家和社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。