亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

向華為學(xué)習(xí)如何做好研發(fā)

2010/4/30 11:54:23 |  2591次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

求進(jìn)行開(kāi)發(fā),迭代周期結(jié)束時(shí),就可以發(fā)布一個(gè)能夠提供給用戶使用的版本。這樣只要提出的需求優(yōu)先級(jí)足夠高,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量足夠強(qiáng),就能保證最長(zhǎng)在4-6個(gè)月之內(nèi),需求能夠走完從用戶提出到滿足該需求的產(chǎn)品可交付的全過(guò)程。

  項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控。每個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),都按照項(xiàng)目的方式來(lái)開(kāi)展。有項(xiàng)目主計(jì)劃、總體進(jìn)度計(jì)劃;各個(gè)迭代開(kāi)發(fā)階段,有階段工作計(jì)劃;通過(guò)WBS分解后的每項(xiàng)原子任務(wù),有詳細(xì)工作計(jì)劃。這些計(jì)劃都通過(guò)在線系統(tǒng)中予以呈現(xiàn)和管理??梢噪S時(shí)統(tǒng)計(jì)和了解到哪個(gè)計(jì)劃發(fā)生偏差、偏差率,以盡早查找原因,把問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。

  質(zhì)量管理。質(zhì)量從需求的源頭就非常重視,每一步都有評(píng)審和完整的記錄;從需求收集、需求分析、設(shè)計(jì)需求、模塊設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn)、單元測(cè)試、集成測(cè)試、需求驗(yàn)證形成產(chǎn)品工程領(lǐng)域的完整過(guò)程。每一個(gè)過(guò)程都是在事前評(píng)審預(yù)防問(wèn)題,而不是事后再解決問(wèn)題;每個(gè)過(guò)程傳遞到下一個(gè)過(guò)程的質(zhì)量都是可控的、有保障的。

  大規(guī)模持續(xù)集成。在自動(dòng)化測(cè)試的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)大規(guī)模持續(xù)集成。即任何代碼的提交,都會(huì)引發(fā)后臺(tái)服務(wù)器的編譯、代碼分析和測(cè)試,并在很短時(shí)間內(nèi)自動(dòng)反饋給代碼提交人測(cè)試和分析的結(jié)果。如果存在嚴(yán)重問(wèn)題,則代碼提交失敗,需要修改并重復(fù)上述過(guò)程,直到通過(guò)后才能進(jìn)入產(chǎn)品代碼庫(kù)。

  自動(dòng)化測(cè)試農(nóng)場(chǎng)。在一個(gè)碩大的機(jī)房?jī)?nèi),里面有各種硬件平臺(tái)、各種操作系統(tǒng)、各種環(huán)境配置的為數(shù)眾多的機(jī)器,機(jī)器自動(dòng)獲取各個(gè)產(chǎn)品每天自動(dòng)編譯的結(jié)果,并周而復(fù)始的運(yùn)行自動(dòng)化測(cè)試案例,并把測(cè)試結(jié)果匯總在一起。從測(cè)試結(jié)果的分析中,可以直觀的了解到產(chǎn)品對(duì)各個(gè)環(huán)境的兼容狀況,了解到各個(gè)產(chǎn)品的當(dāng)前質(zhì)量狀況。

  度量統(tǒng)計(jì)和根因分析。對(duì)于各類過(guò)程數(shù)據(jù)、缺陷、問(wèn)題等進(jìn)行度量統(tǒng)計(jì),并分析短板、瓶頸和關(guān)鍵所在,分析背后的根源,并尋求解決辦法,落實(shí)具體措施。通過(guò)PDCA(Plan、Do、Check、Action)的循環(huán)、通過(guò)一輪輪的分析和措施來(lái)持續(xù)改進(jìn)。

  知識(shí)管理。在各類技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中積累的各類知識(shí)財(cái)富,都有一個(gè)統(tǒng)一的地方進(jìn)行歸檔和管理。更為重要的是:可以非常方便的進(jìn)行分門別類的查詢和通過(guò)關(guān)鍵字的進(jìn)行查詢。經(jīng)驗(yàn)和能力不再是口口相傳,而是以知識(shí)庫(kù)的方式積累沉淀下來(lái),并惠及更多的人員。

  信息電子流程。日常辦公和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)事務(wù),都可以在信息系統(tǒng)中予以開(kāi)展。加班、請(qǐng)假、因公外出、出差申請(qǐng)等等事務(wù)都通過(guò)電子方式來(lái)進(jìn)行流轉(zhuǎn)、審批和統(tǒng)計(jì)分析。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的計(jì)劃、交付件、評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)、缺陷等等的處理也通過(guò)信息系統(tǒng)來(lái)流轉(zhuǎn)。不會(huì)再到處找領(lǐng)導(dǎo)簽字,也不會(huì)擔(dān)心發(fā)生丟失,還能方便進(jìn)行量化的統(tǒng)計(jì)分析。

  辦公環(huán)境。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠在一個(gè)舒適的環(huán)境中辦公,不用操心各種不必要的煩心事。不用擔(dān)心加班時(shí)肚子餓了沒(méi)有一點(diǎn)東西墊腹,不用擔(dān)心加班太晚回不了家,不用擔(dān)心空氣不流通憋氣,不用擔(dān)心沒(méi)水喝或水的鈣質(zhì)太高,不用擔(dān)心一伸胳膊碰到同事,不用擔(dān)心報(bào)銷單填寫(xiě)不合格被打回,不用擔(dān)心機(jī)器不夠用干瞪眼。

  績(jī)效管理和任職資格。工作都有日常的記錄,績(jī)效周期中可以得到直接上級(jí)的指導(dǎo)和幫助,績(jī)效周期結(jié)束時(shí)可以獲得客觀公正的績(jī)效評(píng)價(jià)???jī)效的結(jié)果可以直接影響后續(xù)的薪酬調(diào)整、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。能夠在任職資格體系中找到自己的位置,并明確自己后續(xù)努力的方向,以及未來(lái)發(fā)展的通道。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功,在給團(tuán)隊(duì)及其所有成員帶來(lái)巨大成就感的同時(shí),也能帶來(lái)更多實(shí)在的東西。

  職業(yè)化素質(zhì)和能力。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的人不在多,而在精。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是具備高度職業(yè)化素質(zhì),具備市場(chǎng)意識(shí)、用戶意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、有高度的責(zé)任感和主動(dòng)性;在所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,是不折不扣的專家。

  產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任何一點(diǎn)存在問(wèn)題,都會(huì)給產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)影響;產(chǎn)品研發(fā)通過(guò)近幾年的建設(shè),已經(jīng)從最初的游擊隊(duì)進(jìn)入了初步的正規(guī)軍階段。但我們?nèi)匀灰宄目吹?,我們距離IT界的先進(jìn)水平仍然有不小的差距,這些差距就是我們后續(xù)努力的方向。也相信通過(guò)共同努力,我們可以在各個(gè)領(lǐng)域持續(xù)的進(jìn)步,并最終達(dá)成產(chǎn)品研發(fā)的美好未來(lái)。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
99精品热视频| 久久久久久亚洲AV| 一品二品三品中文字幕| 亚洲久操操| 国产中文久久人| 曰韩一级黄片| av噜噜色久| 超碰人人澡人人碰人人| 亚洲毛片精品| 日韩中文字幕3c| 青草视频在线播放| 国产激情啪啪电影网| 受不了亚洲无码视频| 亚洲第一区国产精品| 美女91网站| 亚洲国产欧美久久| 欧美综合第一| 双性人妻的yin荡生活| 浪潮色综合久久天堂| 久久 精品 视频97| 久久综合五月天| 自拍亚洲欧美日韩| 一二三四社区视频在线| 成人性生交大片100部| 久久久久久久久久无码| 窝窝一区二区| 亚洲成人网站免费看| 久久精品无码一区二区软件| 性∨天堂| 亚洲色婷婷一区| 热久久免费视频中文字幕| 色99导航| 一爽黄色网| 亚洲人成高清| 日韩二区视频在线| 日日天干夜夜人人添| 欧美精品二区在线导航| 91蜜臀视频推荐| 麻豆精品一区| 国产一区二区好粗好爽| 三上悠亚厨房|