藥業(yè)接受了該藥的專利轉(zhuǎn)讓，開展Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期臨床研究，產(chǎn)研結(jié)合，加速了該產(chǎn)品研發(fā)上市的步伐。
另悉，在本次交易會(huì)上，上海復(fù)星醫(yī)藥旗下的多家企業(yè)將集體亮相。今年上半年，上海復(fù)星主營收入、主營業(yè)務(wù)利潤、凈利潤都保持了快速增長。而這一切都得益于該集團(tuán)"以工業(yè)促商業(yè)、以商業(yè)優(yōu)勢(shì)換技術(shù)、以技術(shù)優(yōu)勢(shì)再促進(jìn)工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升"這一良性循環(huán)。復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)上半年申請(qǐng)專利、在研項(xiàng)目、藥臨床試驗(yàn)批文、新藥證書、醫(yī)療器械及診斷產(chǎn)品注冊(cè)證、海外產(chǎn)品認(rèn)證等數(shù)量都在業(yè)內(nèi)是非常驚人的。這些研究項(xiàng)目就是復(fù)星未來業(yè)績(jī)?cè)鲩L的保證。
記者發(fā)現(xiàn)復(fù)星集團(tuán)去年制定的"九五計(jì)劃"計(jì)劃中就已提到，今后將重點(diǎn)進(jìn)行五個(gè)產(chǎn)品層次的開發(fā)(重磅產(chǎn)品二次開發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)品二次開發(fā)、現(xiàn)有重點(diǎn)新產(chǎn)品二次開發(fā)、在研重點(diǎn)新產(chǎn)品、新立項(xiàng)的重點(diǎn)產(chǎn)品和專利許可的新產(chǎn)品)，鞏固和快速提升企業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)的地位，率先成為世界主流市場(chǎng)的一流企業(yè)。
研發(fā)，其實(shí)也是一種營銷策略
記者在前幾次的新特藥交會(huì)上看到的多是"換湯不換藥"的產(chǎn)品，不同的只是銷售模式。須知，任何一種營銷都是建立在產(chǎn)品本身的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品某一環(huán)節(jié)做些創(chuàng)新，或許比想破頭創(chuàng)新營銷模式來得更容易。據(jù)記者了解，在新的政策形勢(shì)下，通過新產(chǎn)品開發(fā)來調(diào)整和豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，正成為很多企業(yè)的長期營銷策略。
據(jù)記者所知，步長集團(tuán)就是通過新產(chǎn)品開發(fā)建立起了自己的產(chǎn)品群。之前，步長集團(tuán)幾乎所有利潤都來自其當(dāng)家產(chǎn)品"腦心通"，這種"所有的雞蛋全放在一個(gè)籃子里"的經(jīng)營方式風(fēng)險(xiǎn)很大。在不斷加大研發(fā)力度后，該集團(tuán)陸續(xù)推出了一系列中藥品種，涉及心腦血管、腫瘤、婦科、消化等多個(gè)領(lǐng)域。其成功的秘訣之一就是以老品牌帶動(dòng)新產(chǎn)品銷售，利用品牌間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
據(jù)介紹，該步長集團(tuán)每年把銷售收入10%的資金用于科研和產(chǎn)品開發(fā)，并制訂了"高中低、長中短"全面發(fā)展的科研戰(zhàn)略，"高"是指國家一二類藥，"中"指三四類藥，"低"指保健品;"長"是七八年后上市的產(chǎn)品;"中"是四五年內(nèi)上市的產(chǎn)品;"短"是兩年之內(nèi)上市的產(chǎn)品，以此來保證企業(yè)每年都有不同層次的新產(chǎn)品推出，使企業(yè)擁有源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
輔仁集團(tuán)的科研策略豐富了其品牌內(nèi)涵，中藥品牌"輔仁"近年來積極涉足化學(xué)藥市場(chǎng)，并加大科研開發(fā)力度，成果顯著。該企業(yè)的一位營銷副總在采訪中對(duì)記者說："企業(yè)做大了，就需要多個(gè)不同類型的產(chǎn)品，保證利潤的品種一定要有，薄利多銷的普藥也少不得，這樣有利于企業(yè)形象和品牌的建立。"
原研，依然是一塊心病
從上屆新特藥交易會(huì)的會(huì)場(chǎng)上，記者發(fā)現(xiàn)研發(fā)圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的特色已充分展現(xiàn)，這確實(shí)是行業(yè)的一大進(jìn)步，但讓人仍覺遺憾的是，企業(yè)推出的新產(chǎn)品大都不具備較高科技含量，真正的原研產(chǎn)品仍然稀缺。
藥品研發(fā)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。在國外開發(fā)一個(gè)藥品，從實(shí)驗(yàn)室到批準(zhǔn)上市，需要10-15年的時(shí)間，平均耗資8億美金;制藥企業(yè)在新藥研發(fā)方面的投入超過其藥品銷售收入的16%，但是高風(fēng)險(xiǎn)之后帶來的也是高收益。
中國是一個(gè)制藥大國，但不是一個(gè)制藥強(qiáng)國，其主要原因就是中國擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥品實(shí)在有限。北京大學(xué)中醫(yī)藥現(xiàn)代研究中心副主任屠鵬飛告訴記者，中國企業(yè)面臨的研發(fā)困境主要有三點(diǎn)：一是低水平重復(fù)嚴(yán)重;二是企業(yè)資金投入不足;三是國家政策扶持不夠。其中企業(yè)資金投入不足是主要原因。屠鵬飛說："產(chǎn)品沒有專利，沒有技術(shù)壁壘，就難以獲得絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，利潤自然也不高，企業(yè)就難以有足夠的資金實(shí)力搞原研藥的開發(fā)。"
但是，在全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化的今天，以仿制藥作為主要武器的中國制藥企業(yè)與具有強(qiáng)大的資金和科研實(shí)力的跨國公司站到了同一個(gè)市場(chǎng)平臺(tái)上，要想生存并發(fā)展，必須強(qiáng)壯原研藥這一軟肋。