地說是一個(gè)目標(biāo)范圍的界定，建筑規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)是建筑設(shè)計(jì)合格的下限。建筑設(shè)計(jì)精品是在設(shè)計(jì)運(yùn)行過程中優(yōu)化取舍，完善完美。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理是十分值得重視的。
建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理，就在于強(qiáng)化、強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)的“全過程管理”，這是動(dòng)態(tài)管理。它也打破了過去靜止的簡單化的“結(jié)果管理”淘汰制。從而避免浪費(fèi)時(shí)間和造成直接 經(jīng)濟(jì) 損失。建筑設(shè)計(jì)運(yùn)行過程要自始至終，由部分到整體、由管理點(diǎn)到強(qiáng)化點(diǎn)，由方案到施工圖，這些工作都要進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化和篩選。它是積極主動(dòng)、極具挑戰(zhàn)性的動(dòng)態(tài)管理。
2. 工程施工質(zhì)量的控制
建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證是指為確保建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足需要(滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、需方的愿望)，而對(duì)建筑施工項(xiàng)目的全過程實(shí)行全面的質(zhì)量控制，并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。簡言之，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證是項(xiàng)目為確保其工作質(zhì)量，使用戶滿意并確信的全部有效手段和活動(dòng)。
2.1技術(shù)文件會(huì)審。要將技術(shù)設(shè)計(jì)付諸實(shí)施，首先施工單位要對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審。
2.1.1作為施工單位，必須全面理解設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖。只有這樣才能正確制定實(shí)施方案。
2.1.2對(duì)設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問題，如矛盾、錯(cuò)誤、二義性、說明不清楚的地方，須在會(huì)審中提出，向設(shè)計(jì)單位咨詢或要求修改。
2.1.3在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上編制好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并要以設(shè)計(jì)圖紙，國家發(fā)布的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，特別注意影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及技術(shù)復(fù)雜的工序，要編制專門的施工方案及質(zhì)量控制細(xì)則，要確保編制的施工方案經(jīng)濟(jì)性和可行性，經(jīng)過總工等專家的審批作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。
其中最主要的是圖紙會(huì)審，而圖紙會(huì)審主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定（建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范等）；圖紙與說明是否清楚，引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切；施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無錯(cuò)漏；總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致；各專業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。第二，施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn)，研究圖紙?jiān)谑┕み^程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上，乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時(shí)建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)?shù)匦薷?。第三，地質(zhì)資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求；周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等；施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的要求等，都是圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容。
對(duì)會(huì)審準(zhǔn)備中的圖紙等問題進(jìn)行匯總，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行一次內(nèi)部初審。對(duì)初審后的問題分門別類地進(jìn)行整理，確立會(huì)審會(huì)議上需要解決的相關(guān)問題，并指定專人發(fā)言和補(bǔ)充發(fā)言人員。
建設(shè)單位交底后，各單位按相關(guān)工種在一起分別進(jìn)行分組會(huì)審，由施工單位為主提出問題，相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑，建設(shè)單位、監(jiān)理和政府有關(guān)部門發(fā)表意見，對(duì)圖紙存在的問題逐一進(jìn)行會(huì)審。
2.2材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面：(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。(2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，乃是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(3)合理地組織材料使用，減少材料的損