以肯定的是，您項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中代表客戶的那些人涉入 RM 最深。分析人員通常負(fù)責(zé)創(chuàng)建需求。然而，需求的質(zhì)量不僅僅落在分析人員的肩上。記住，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)需求有一個(gè)完整清楚的理解是至關(guān)重要的。為了實(shí)現(xiàn)這種質(zhì)量，開發(fā)人員必須盡早參與，以幫助澄清最初需求版本中的模糊性。開發(fā)人員提供了一種實(shí)現(xiàn)視角，能夠提高已編寫需求的質(zhì)量，并且能夠增加開發(fā)解決方案的成功率。與開發(fā)人員的合作是"如魚得水";開發(fā)人員負(fù)責(zé)將概念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。因此，開發(fā)人員越早參與需求的澄清，項(xiàng)目成功交付正確的軟件解決方案的機(jī)會(huì)就越大。
開發(fā)人員還應(yīng)該關(guān)心適當(dāng)?shù)?RM，因?yàn)樗梢院?jiǎn)化他們的工作。當(dāng)從高質(zhì)量的需求而不是很差勁的需求(這樣的需求總需要團(tuán)隊(duì)成員查找測(cè)試內(nèi)容，并且用各種問題打斷開發(fā)人員)開始工作時(shí)，質(zhì)量保證(QA)或質(zhì)量工程(QE)和文檔編輯團(tuán)隊(duì)的工作就更有效率。另外，維護(hù)活動(dòng)可以減少到只專注于系統(tǒng)中真正的實(shí)施缺陷，而不是由不清楚和不完整的原始需求導(dǎo)致的缺陷。更高質(zhì)量的需求最終能夠保證軟件的質(zhì)量更高，這使得開發(fā)人員可以集中精力思考如何對(duì)系統(tǒng)作出改進(jìn)。
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