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施工項(xiàng)目管理以“四精”促“四化”

2010/3/30 11:43:15 |  4883次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

身傷亡,不僅使本人受到傷害、家庭蒙受不幸、企業(yè)帶來損失,而且給社會(huì)造成較大的負(fù)面影響。與此同時(shí),加強(qiáng)安全教育,可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上,使黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策,企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章得到有效的貫徹和落實(shí)。因此,對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員都要進(jìn)行安全教育,進(jìn)一個(gè)教育一個(gè),無論是老職工還是新學(xué)員,都要進(jìn)行安全考核,合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對(duì)施工現(xiàn)場有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、新的了解,這樣就會(huì)不斷提高安全意識(shí)。對(duì)外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查,進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn),提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn),編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施,作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容,并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí),警示施工人員。

  保證安全設(shè)施投資到位。安檢人員要利用充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力,加大日常安全監(jiān)察力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào),落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查所查到的問題及事故隱患,不僅要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行批評(píng)、通報(bào),對(duì)專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度;并加大安全措施的投入,做好安全防護(hù),為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。

  安全工作特別需要合作。合作應(yīng)該打破部門界限、專業(yè)界限和級(jí)別界限,因此安全工作應(yīng)該創(chuàng)造條件掃除各種溝通障礙。在外部要積極主動(dòng)與業(yè)主合作,滿足業(yè)主要求,讓業(yè)主滿意,樹立良好的形象;要積極與監(jiān)理單位合作,做好安全防范工作,保證工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)文明工地建設(shè);要積極與當(dāng)?shù)卣?、群眾合作,了解?dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),熟悉民情風(fēng)俗,努力獲得政府和群眾的支持。在內(nèi)部,首先要有明確的分工,按照以事定崗、以崗定人、人崗相適、各盡所能的原則,做到各負(fù)其責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上,要積極鼓勵(lì)和安排員工適當(dāng)參與其他工作,群策群力,提高安全工作效率。

  五、結(jié)語

  工期、成本、質(zhì)量、安全是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,努力挖掘潛力進(jìn)行有效的管理,精益求精,對(duì)項(xiàng)目及企業(yè)都會(huì)帶來良好經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)給國家?guī)砹己玫纳鐣?huì)效益。

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