摘要:隨著我國基本建設(shè)制度與國際接軌,市場經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)。面對激烈的市場競爭,建設(shè)工程的發(fā)展同樣面對著各種考驗(yàn)。工程質(zhì)量無疑是確保建設(shè)單位立于不敗之地的重要環(huán)節(jié)。因此,要提高建設(shè)者的質(zhì)量意識(shí),完善市場竟?fàn)帣C(jī)制,從全程調(diào)控質(zhì)量,這樣才能保證建設(shè)單位的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;管理;措施
1 加強(qiáng)市場管理機(jī)制建設(shè),確保工程質(zhì)量
1.1 提高建設(shè)者的質(zhì)量意識(shí)
建設(shè)工程“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,建設(shè)工程應(yīng)以質(zhì)量為中心,只有高質(zhì)量才有高效益。一是高質(zhì)量工程能延長用戶的使用壽命,創(chuàng)造出成倍的使用價(jià)值。二是高質(zhì)量工程能使企業(yè)贏得信譽(yù),占領(lǐng)市場。建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的良好機(jī)遇,要把握好這個(gè)機(jī)遇,促使建筑業(yè)飛速發(fā)展。而這個(gè)機(jī)遇能否抓住,關(guān)鍵還在于工程質(zhì)量。工程建設(shè)要以質(zhì)量為中心,以質(zhì)量興業(yè),這是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新形勢。在新的形勢下我們建設(shè)者,一是樹立建設(shè)高質(zhì)量工程的意識(shí)。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級政府和建設(shè)主管部門要通過宣傳、集會(huì)、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識(shí),并負(fù)責(zé)組織建立好各級質(zhì)量保證體系,制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎(jiǎng)罰條例,逐步建立業(yè)主負(fù)責(zé)制,政府監(jiān)督,企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體制,使每個(gè)建設(shè)者人人都重視質(zhì)量,人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。
1.2 實(shí)行建設(shè)者終身責(zé)任制度
建設(shè)單位、開發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范,已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素,也是造成工程事故的主要原因,應(yīng)引起社會(huì)及建設(shè)行政主管部門的高度重視。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)主行為成為加強(qiáng)工程質(zhì)量的主要工作。
1.3 建立良好的市場竟?fàn)幁h(huán)境
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政干預(yù)、法律手段來實(shí)現(xiàn)管理。對市場管理一是要立法,二是要執(zhí)法。使市場依法運(yùn)行,用法律來規(guī)范建設(shè)者的行為,建立一個(gè)良好的市場運(yùn)行機(jī)制,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公正、平等、規(guī)范的競爭環(huán)境,使建筑產(chǎn)品成為商品在市場中流通。
1.4 加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理管理
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項(xiàng)提高工程質(zhì)量的有效制度,對所建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定委托或公開招標(biāo)選擇監(jiān)理單位。政府要加強(qiáng)對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作,并對監(jiān)理單位資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強(qiáng)化總監(jiān)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)對監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn),不具備注冊監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。
1.5 完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能,加大執(zhí)法力度
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府要進(jìn)一步完善質(zhì)量法規(guī),加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè),完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時(shí),強(qiáng)化政府監(jiān)督抽查力度,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段,提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。
1.6 推行工程質(zhì)量保修回訪制度
推行工程質(zhì)量保修期制度。維護(hù)建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報(bào)竣工驗(yàn)收時(shí),施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書》,工程竣工驗(yàn)收后,保修書要發(fā)到每個(gè)住戶,監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時(shí),保修單位要認(rèn)真、及時(shí)給予保修,以滿足用戶需要。
2 抓好工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施
2.1 抓好工程項(xiàng)目整體質(zhì)量管理
工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。在激烈的市場競爭中,優(yōu)質(zhì)工程的正面效應(yīng)與劣質(zhì)工程的負(fù)面影響并不是一比一的對等關(guān)系,對企業(yè)信譽(yù)的影響可以說是“十譽(yù)不足,毀一有余”。企業(yè)為維護(hù)自身的形象,必須重視抓好所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,提高企業(yè)的整體質(zhì)量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地。抓工程質(zhì)量要堅(jiān)持“三個(gè)一個(gè)樣”