個團(tuán)隊，其管理者職位總是少數(shù)，而目前各個公司沒有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，只有走上管理之路，才能有大的發(fā)展，也就造成了千軍萬馬過管理這條獨木橋。人的趨利性就使人們只向升職一條獨木橋上鉆。聰明的人開始團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，能干的人尋找其它機(jī)會, 程序員開始投簡歷，最終團(tuán)隊走向沒落。因此員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不能走千軍萬馬過管理這條獨木橋之路，而是要條條大路通羅馬。在國外的一些軟件開發(fā)企業(yè)里，程序員一樣可以拿到相當(dāng)于副總裁，高級管理人員才能拿到的薪水, 這樣程序員才能安心的解決計算機(jī)問題，而不是去解決人際問題。軟件開發(fā)團(tuán)隊不同其他團(tuán)隊，軟件開發(fā)中有越多的老戰(zhàn)士在第一線作戰(zhàn)，產(chǎn)品成功的概率就越大。而我們往往做的是把一個技術(shù)好手提升為管理者，再招上十個八個人，來開發(fā)一個漏洞百出的產(chǎn)品，導(dǎo)致技術(shù)得不到延續(xù)，管理也是一塌糊涂的結(jié)果。
團(tuán)隊成員都能專注于做自己的事情，則這個團(tuán)隊的開發(fā)效率將越來越高，產(chǎn)品品質(zhì)越來越好。我認(rèn)為微軟軟件開發(fā)的成功，也就在于此，一個有著數(shù)十年軟件開發(fā)經(jīng)驗的團(tuán)隊和一個剛剛建立的團(tuán)隊開發(fā)出來的產(chǎn)品當(dāng)然是不可同日而語?！盾浖_發(fā)的科學(xué)與藝術(shù)》一書中提到，微軟NT4前的產(chǎn)品經(jīng)常會導(dǎo)致無故重啟，死機(jī)，但是現(xiàn)在微軟的產(chǎn)品越來越少看到這種現(xiàn)象，主要原因就是微軟大量的程序員開發(fā)經(jīng)驗越來越豐富，測試經(jīng)驗越來越豐富的結(jié)果?？梢妶F(tuán)隊的延續(xù)性是多么重要;團(tuán)隊成員的專注是多么重要。而這種專注就取決于管理者如何來解決團(tuán)隊成員的"前途"問題。
團(tuán)隊成員的發(fā)展途徑，我認(rèn)為可以有如下幾個：行業(yè)專家，技術(shù)專家，設(shè)計師，架構(gòu)師，系統(tǒng)分析師,高級程序員，項目經(jīng)理, 產(chǎn)品經(jīng)理。團(tuán)隊每個人都將有足夠的選擇機(jī)會。完全可以根據(jù)自己的特色選擇。喜歡管理的可以向項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理看齊，喜歡技術(shù)的可以專注于技術(shù)，走技術(shù)專家，設(shè)計師，分析師之路。最終形成百花齊放的格局。在技術(shù)上也可保持連續(xù)性，并可不斷的加深技術(shù)底蘊。最終技術(shù)，管理都將得到大的發(fā)展。
四.團(tuán)隊交流
一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，一個軟件開發(fā)團(tuán)隊即使沒有高深的技術(shù)背景，沒有突出的項目管理能力，只要其內(nèi)部交流通暢并以務(wù)實態(tài)度解決問題，一樣可以開發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品。軟件開發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)部交流是很重要的，是建設(shè)一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊所應(yīng)充分重視的。團(tuán)隊內(nèi)部交流包括兩方面：技術(shù)交流和思想交流。
軟件開發(fā)團(tuán)隊作為一個技術(shù)類團(tuán)隊，技術(shù)是團(tuán)隊的立足之本。技術(shù)高超的人會逐漸贏得團(tuán)隊成員的敬意，并成為團(tuán)隊中的權(quán)威，崇尚技術(shù)者的偶像，并影響團(tuán)隊決策, 技術(shù)走向。在我所工作過的兩個團(tuán)隊，他們有著截然不同的風(fēng)格，一個團(tuán)隊崇尚技術(shù)，狂熱的追捧著新技術(shù)，總是選擇最前沿的技術(shù)，對所選擇的技術(shù)誓死捍衛(wèi)，不惜與貶低該技術(shù)者決裂，對技術(shù)天才則是發(fā)自內(nèi)心的崇拜，團(tuán)隊中隨時可見以技術(shù)為主題的熱烈討論，爭論。而另一個團(tuán)隊則恰恰相反，受其領(lǐng)導(dǎo)者的影響，團(tuán)隊很少關(guān)注新技術(shù)，總是在不厭其煩的研討需求，設(shè)計，至于使用什么技術(shù)來實現(xiàn)，并不是那么重視，技術(shù)高手的作用也不是那么明顯，團(tuán)隊成員的技術(shù)交流則明顯不足。技術(shù)作為軟件開發(fā)團(tuán)隊的基礎(chǔ)沒有的到體現(xiàn)，當(dāng)然技術(shù)也就成為了這個團(tuán)隊發(fā)展的制約所在。
團(tuán)隊成員的技術(shù)交流不但可以增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的友誼，更能拓寬成員的技術(shù)視野，迅速提高成員的技術(shù)水平，對一些基礎(chǔ)，模糊問題的探討，可以使其清晰，問題明確，并達(dá)成一致意見。團(tuán)隊技術(shù)交流的方式有多種：技術(shù)研討會，主題講座，技術(shù)培訓(xùn)，代碼評審等。技術(shù)研討會可以就一項技術(shù)細(xì)節(jié)或開發(fā)中遇到的問題進(jìn)行集體探討，最后形成集體決議，用于指導(dǎo)以后的開發(fā)工作。而主題講座則是為拓寬技術(shù)視野，主題講座可以內(nèi)部進(jìn)行，也可以外部請專家