03年上半年，三星公司每個月能夠銷售V205手機30萬部，價格為350美元。這樣做所需要的時間僅是日本同行的一半。
在這方面還有一個很有啟發(fā)意義的例子。索尼、飛利浦、諾基亞聯(lián)合推出了一種無線技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)"近距離通信"(NFC：Near Field Communication)。利用這種技術(shù)，任意兩個設(shè)備靠近而不需要線纜接插，就可以實現(xiàn)相互間的通信。如果按照一般的思路，加上自己在技術(shù)、市場和資金方面雄厚基礎(chǔ)，三星如果能夠另起爐灶建立一套自己的標(biāo)準(zhǔn)，就可以實現(xiàn)價值獨享——這的確很有誘惑力。但三星沒有這樣做，它與同自己存在競爭關(guān)系的飛利浦公司展開了合作，三星將推出基于飛利浦NFC芯片的移動產(chǎn)品。
這樣做的好處在于可以節(jié)省時間和精力，并降低自行研發(fā)的風(fēng)險，此外多家公司一起推動使成功的可能性更大，而三星完全可以憑借自己的商業(yè)化能力在未來的這塊餅中分得最大的一塊。實際上，無論是索尼還是諾基亞都為了爭奪所謂的“殺手級應(yīng)用技術(shù)”(廣泛適用各種產(chǎn)品的技術(shù))，三星卻通過提高技術(shù)商用化的速度和合適度而得到了最大的實惠?！叭枪镜却渌鹃_發(fā)出優(yōu)勝技術(shù)，然后在其基礎(chǔ)上加以改進，并搶先推出品種豐富的制成品。”比如，三星不是“閃存”(一種用于MP3、數(shù)碼相機的存儲器)的發(fā)明者和CDMA手機標(biāo)準(zhǔn)的提出者，但它卻成為這兩個領(lǐng)域最大的贏家。
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