理".
2.1 專業(yè)化的PDM
很快，許多新的功能被添加到PDM中，并且出現(xiàn)了許多解決產(chǎn)品開發(fā)過程中特定問題的綜合應(yīng)用，比如：產(chǎn)品變更控制和產(chǎn)品配置，PDM開始走向?qū)I(yè)化的道路.同時(shí)PDM數(shù)據(jù)管理的范圍超越設(shè)計(jì)職能界限，開始覆蓋制造等產(chǎn)品生命周期階段.到90年代中期PDM已經(jīng)具備對產(chǎn)品生命周期內(nèi)各種形式的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理能力、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置的管理、對電子數(shù)據(jù)的發(fā)布和更改的控制以及基于成組技術(shù)的零件分類管理與查詢等，同時(shí)軟件的集成能力和開放程度也有較大的提高，少數(shù)優(yōu)秀的PDM產(chǎn)品可以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)級的信息集成和過程集成.PDM已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)，在商業(yè)上獲得了巨大的成功.與此同時(shí)，PDM技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)化方面也邁出了嶄新的一步.1997年2月，OMG組織公布了PDMEnabler標(biāo)準(zhǔn)草案，為新一代標(biāo)準(zhǔn)化PDM產(chǎn)品的發(fā)展奠定了基礎(chǔ).作為PDM領(lǐng)域的第一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)，草案由當(dāng)時(shí)許多PDM領(lǐng)域的主導(dǎo)廠商參與制訂，如IMB、SDRC、PTC等.
2.2 集成了協(xié)同商務(wù)的PDM
90年代中期以后&企業(yè)經(jīng)營全球化趨勢以及基于Internet的電子商務(wù)的掀起，對PDM開發(fā)和使用產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響.新的協(xié)同和電子商務(wù)技術(shù)的出現(xiàn)大大促成了分布在地理不同位置的團(tuán)隊(duì)成員之間實(shí)時(shí)、同步的開展工作.企業(yè)的業(yè)務(wù)模式也隨之發(fā)生著悄然的變化，"大而全"的傳統(tǒng)企業(yè)開始轉(zhuǎn)而注重自己的核心競爭業(yè)務(wù)，而將非核心的業(yè)務(wù)外包出去，整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈通過企業(yè)與業(yè)務(wù)合作伙伴的商務(wù)協(xié)同來達(dá)到利潤最大化.這一時(shí)期有代表性的PDM思想是協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)(CPC)，相應(yīng)的代表產(chǎn)品包括PTC公司的Windchill和MatrixOne公司的eMatrix。
2.3以產(chǎn)品創(chuàng)新為焦點(diǎn)的PDM
進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭更加激烈，客戶對產(chǎn)品的個(gè)性化要求越來越高.越來越多的成功企業(yè)開始意識(shí)到企業(yè)真正的生命力在于新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力.隨著Web技術(shù)的日益成熟，企業(yè)競爭熱點(diǎn)從產(chǎn)品的成本、質(zhì)量和上市時(shí)間轉(zhuǎn)向能夠快速適應(yīng)市場變化的產(chǎn)品創(chuàng)新。將產(chǎn)品整個(gè)生命周期的所有數(shù)據(jù)收集并有效組織起來，通過提供一個(gè)統(tǒng)一的入口讓產(chǎn)品開發(fā)工程師隨時(shí)能夠共享、訪問并重復(fù)利用這些企業(yè)財(cái)富，在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出高質(zhì)量滿足用戶個(gè)性化要求的產(chǎn)品成為眾多企業(yè)追求的目標(biāo)。90年代末出現(xiàn)的協(xié)同產(chǎn)品定義管理(cPDM)進(jìn)一步演化為產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)，并成為企業(yè)參與全球競爭的一種戰(zhàn)略性方法EDS、SAP、IBM和PTC等大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著這一趨勢。
3 現(xiàn)代PDM思想
CPC、cPDM和PLM代表了現(xiàn)代PDM 的最新思想和理念。但它們都是對PDM的擴(kuò)展、PDM仍然是核心，它們的出發(fā)點(diǎn)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的信息集成和業(yè)務(wù)協(xié)同，最終使企業(yè)在產(chǎn)品的創(chuàng)新和推向市場的速度方面獲得競爭優(yōu)勢。同時(shí)它們又各有側(cè)重CPC更多強(qiáng)調(diào)商務(wù)上的協(xié)同，cPDM更多地從企業(yè)協(xié)同運(yùn)作角度來考慮問題;PDM則更多地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身，產(chǎn)品創(chuàng)新是它的驅(qū)動(dòng)力。產(chǎn)品是一切制造型企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的核心，如果產(chǎn)品資源不能有效地加以管理和利用，作為財(cái)富來對待，任何先進(jìn)管理理念都只能是紙上談兵、空中樓閣。
3.1 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)(CPC)
Aberdeen Group給CPC下定義是：CPC是一類基于Internet的軟件和服務(wù)，它能讓每個(gè)相關(guān)人員在產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)協(xié)同地對產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā).制造和管理，不管這些人員在產(chǎn)品的商業(yè)化過程中擔(dān)任什么角色，使用什么計(jì)算機(jī)工具，處在什么地理位置或在供應(yīng)鏈的什么環(huán)節(jié)。CPC的理念把傳統(tǒng)PDM的功能擴(kuò)展到了擴(kuò)展企業(yè)的信息.過程和管理集成平臺(tái)的高