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探討建筑裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)管理

2010/1/6 9:06:42 |  3474次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

就要根據(jù)各工程的實(shí)際施工需要,科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序,安排施工進(jìn)度,各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。一般先讓水、電工進(jìn)場(chǎng),開洞、鑿孔、放線、批蕩,做好隱蔽工程,依次是,泥工進(jìn)場(chǎng)補(bǔ)缺找平,墻面批蕩,然后木工進(jìn)場(chǎng)等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把住每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),上一道工序沒有驗(yàn)收簽字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計(jì)劃的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了工程快、好、省的要求。

    5 規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

    在施工過程中,每個(gè)工種在施工時(shí)必須嚴(yán)格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,然后進(jìn)行自檢,并作記錄,施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名,下道工序不得施工。對(duì)大型賓館酒店的裝修施工,木工、泥工等工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作一些補(bǔ)充規(guī)定,如木制作任何接口不得有縫隙,縫隙不能補(bǔ)灰; 木制作所有接口及連固處,根據(jù)北干南濕的氣候所定,北方工程用木膠,南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直,各類裝飾板都要使用“蚊釘槍”等等。把是否具有這類工機(jī)具作為能否承接工程的條件。同時(shí),針對(duì)工程施工中實(shí)際發(fā)生的縫隙、陰陽角、見方、平整度等展開質(zhì)量調(diào)查活動(dòng),進(jìn)行攻關(guān)研究。實(shí)踐證明,由于采取了一些行之有效的質(zhì)量控制措施,工程獲得了業(yè)主和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的好評(píng)。

    6 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度

    任何裝飾工程的施工,安全生產(chǎn)都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”狀態(tài),就必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,以防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)公共部分每50m2~80m2設(shè)置一個(gè)滅火器,其余分隔較小的房間每100m2~120m2設(shè)置一個(gè)滅火器。滅火器要擺在易取、顯眼的地方,并設(shè)有專職或兼職安全員,滅火器定期檢查,保證隨時(shí)能用。用電全部按國家規(guī)范要求進(jìn)行,不能有任何臨時(shí)用電接口外露;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,電纜一定要掛在墻上或?qū)TO(shè)支架上,并安裝漏電保護(hù)器;機(jī)具用電必須配用插頭、插座;保安人員每天24h,現(xiàn)場(chǎng)值班,夜間要巡邏檢查。

     施工人員全部穿著符合規(guī)定的工作服,戴安全帽上崗,特殊工種如電工、焊工無證不能上崗工作,工地除指定地點(diǎn)外嚴(yán)禁吸煙。以上措施的嚴(yán)格實(shí)施,可保證工程施工順利。

     7 科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)材料管理

    一個(gè)大型的裝飾工程,需要多種裝飾材料,材料組織無計(jì)劃或計(jì)劃不準(zhǔn)確,就會(huì)出現(xiàn)停工待料或材料以劣充優(yōu),質(zhì)量難以保證等影響工作效率和工程質(zhì)量的問題。在材料供應(yīng)管理中,實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。首先施工員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的簽字安排材料計(jì)劃,材料供應(yīng)員按樣板采購材料,材料倉庫管理員按樣板驗(yàn)收,貨不對(duì)板可以拒收,不允許有任何不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格的內(nèi)部約束機(jī)制,確保施工所需要的各類原材料有計(jì)劃、有組織、保質(zhì)、保量得到供應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料更需要科學(xué)、嚴(yán)格、細(xì)致的管理制度,稍有不慎就會(huì)因小失大,造成浪費(fèi),延誤工期。尤其是高檔場(chǎng)所的裝修,對(duì)材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設(shè)置獨(dú)立的材料倉庫,材料一定要分類卻放;小件材料和五金配件要上貨架,掛品牌并建帳,辦理領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)材料的加工和使用要有比較細(xì)致的規(guī)定。如在開料前,對(duì)木料、石料、瓷片等材料按質(zhì)量、尺寸、色差進(jìn)行挑選分類,好的用在重要部位,色差區(qū)別小的集中使用在同一區(qū)域中。開料時(shí)遵照“先開大料,后開小料”,先用“重要部位”,后用“次要部位”的次序進(jìn)行。當(dāng)天加工的材料要當(dāng)天清理。這些措施的實(shí)施節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,也利于消防和安全生產(chǎn)。

    8 結(jié)束語

    綜上所述,現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此,施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng),外抓市場(chǎng),以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng),用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)之上,不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理。

參考文獻(xiàn):

[1]《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》.GB50319- 2000.

[2]《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》.GB/T50326-2001.

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