。

　　4.設(shè)計(jì)及完善階段的六西格瑪設(shè)計(jì)

　　六西格瑪設(shè)計(jì)流程的驗(yàn)證階段也就是研發(fā)過(guò)程的設(shè)計(jì)及完善階段在此階段通過(guò)小子樣統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)和驗(yàn)收檢驗(yàn)規(guī)程等方法進(jìn)行制造質(zhì)星的驗(yàn)證通過(guò)仿真試驗(yàn)，可靠性試驗(yàn)。壽命試驗(yàn)。鑒定試驗(yàn)等進(jìn)行產(chǎn)品的驗(yàn)證與確認(rèn)、設(shè)計(jì)與完善。以及通過(guò)平均故障間隔時(shí)間和信噪比的統(tǒng)計(jì)及六西格瑪設(shè)計(jì)計(jì)分卡等來(lái)考察產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性水平。最優(yōu)化的方案還應(yīng)當(dāng)通過(guò)技術(shù)狀態(tài)控制的方法固化下來(lái)。保證設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在后續(xù)加工過(guò)程中完全符合顧客的要求。六西格瑪設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程的工作一般結(jié)束于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)鑒定并投入批量生產(chǎn)，在投入批生產(chǎn)和投放市場(chǎng)后出現(xiàn)少量不滿足顧客需求的問(wèn)題，還可以通過(guò)六西格瑪改進(jìn)DMAIC來(lái)解決。

　　三 結(jié)束語(yǔ)

　　六西格瑪作為尋求最佳的顧客服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)戰(zhàn)略正散發(fā)著無(wú)限的魅力越來(lái)越多的企業(yè)和組織開(kāi)始采用和實(shí)施六西格瑪方法。應(yīng)該將此先進(jìn)的管理方法付諸于對(duì)新產(chǎn)品、新流程、新服務(wù)的直接設(shè)計(jì)和實(shí)施中。只有如此才能從根本上滿足顧客日益增長(zhǎng)增長(zhǎng)的需求，在不增加成本的前提下，通過(guò)強(qiáng)化最優(yōu)設(shè)計(jì)創(chuàng)造新的流程。

　　研發(fā)管理是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)戰(zhàn)略具體化的重要支撐，通過(guò)有效的運(yùn)作可保證企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施體系中技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有效的研發(fā)管理體系的建立將會(huì)為企業(yè)贏得長(zhǎng)期的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并支持企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

　　六西格瑪管理對(duì)改善研究工作的指導(dǎo)有著重要的作用可以促進(jìn)研發(fā)成功。對(duì)新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程采用六西格瑪設(shè)計(jì)可使產(chǎn)品/流程在運(yùn)行中質(zhì)量波動(dòng)很小從產(chǎn)品的源頭上賦予產(chǎn)品高的質(zhì)全。

　　作為六西格瑪管理核心方法系統(tǒng)之一的六西格瑪設(shè)計(jì)是六西格瑪管理戰(zhàn)略實(shí)施的最高境界它對(duì)公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略十分重要，和普通運(yùn)營(yíng)相比更能為公司帶來(lái)許多倍的財(cái)務(wù)收入。

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