【摘要】文章對(duì)建筑工程材料質(zhì)量的監(jiān)理控制進(jìn)行探討。文章認(rèn)為，影響建筑材料質(zhì)量的不利因素有很多，涉及到工程建設(shè)的各個(gè)階段而不是僅限于施工階段，這就要求監(jiān)理人員要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，善于運(yùn)用科學(xué)的管理方法，在工程建設(shè)的各個(gè)階段體現(xiàn)監(jiān)理工作對(duì)于材料控制的價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；材料質(zhì)量；監(jiān)理控制
建筑材料質(zhì)量是保證建筑工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵因素，隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑材料的使用量逐漸加大，新型材料及其使用方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，這就要求作為工程建設(shè)的各方主體，既要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家以及地方現(xiàn)行的建筑材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，又要不斷地更新知識(shí)和觀念，確保工程的總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程監(jiān)理是工程建設(shè)各方主體中人員綜合素質(zhì)最高的一方，我國(guó)自從實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理以來(lái)，在有效保證工程質(zhì)量方面取得了明顯的效果。隨著工程建設(shè)中監(jiān)理作用的逐步加強(qiáng)，監(jiān)理人員不但應(yīng)該能夠很好的依據(jù)最新的標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制，而且能夠很好地應(yīng)用一些實(shí)用的管理方法協(xié)助施工單位在建筑材料的各個(gè)方面進(jìn)行總體控制，增加事前控制和科學(xué)管理的比例，保證工程質(zhì)量。影響建筑材料質(zhì)量的不利因素有很多，涉及到工程建設(shè)的各個(gè)階段而不是僅限于施工階段，這就要求監(jiān)理人員要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，善于運(yùn)用科學(xué)的管理方法，在工程建設(shè)的各個(gè)階段體現(xiàn)監(jiān)理工作對(duì)于材料控制的價(jià)值。
一、施工合同簽訂階段
由于發(fā)包方盲目壓價(jià)，人為地降低承包方的利潤(rùn)空間，承包方為了單純追求經(jīng)濟(jì)利益而降低材料質(zhì)量，以次充好，同時(shí)較低的預(yù)付款和進(jìn)度款也會(huì)使承包方在材料供應(yīng)方面捉襟見(jiàn)肘，建筑材料供應(yīng)不及時(shí)就會(huì)降低工程的延續(xù)性，低價(jià)大量購(gòu)進(jìn)產(chǎn)生積壓過(guò)多也會(huì)是很多工程材料產(chǎn)生不必要的質(zhì)量損失，如鋼筋銹蝕，一些材料的老化、氧化等。無(wú)形中影響著建筑材料的質(zhì)量。工程建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，質(zhì)量、投資、進(jìn)度互相影響，這也是工程建設(shè)監(jiān)理三大控制的主要內(nèi)容，因此工程監(jiān)理有責(zé)任對(duì)工程合同的各個(gè)具體指標(biāo)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為發(fā)包方提供合理的相互協(xié)調(diào)的總體目標(biāo)，才會(huì)使工程的各個(gè)階段都在合理有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
二、施工圖設(shè)計(jì)階段
科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該在一定程度上考慮工程材料使用的合理性，反之很多情況下一些設(shè)計(jì)方案會(huì)造成的建筑材料客觀上使用不經(jīng)濟(jì)或不合理。比如了解當(dāng)前市場(chǎng)上某種材料的總體質(zhì)量狀況，可以盡量選用質(zhì)量穩(wěn)定且供應(yīng)充足的材料類(lèi)別；了解市場(chǎng)主要供應(yīng)的某種構(gòu)配件的常用規(guī)格、尺寸，盡量使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品；了解某種新型材料的性能和價(jià)格等并合理地應(yīng)用于設(shè)計(jì)中，這是建筑業(yè)推行新型材料尤其是環(huán)保材料的主要手段之一，當(dāng)然這也是提高材料質(zhì)量的一個(gè)方面。工程監(jiān)理常年從事工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作，諸如以上這些方面都可以在施工圖設(shè)計(jì)階段提出很多具有前瞻性的建議，從工程材料方面保證施工階段的合理順暢，從而確保工程的總體質(zhì)量。
三、施工準(zhǔn)備階段
工程材料分階段供應(yīng)，施工準(zhǔn)備階段從工程開(kāi)始前起并貫穿施工階段。這期間工程監(jiān)理人員應(yīng)該熟悉有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)以及其它有關(guān)工程中所用材料的有關(guān)文件；熟悉相關(guān)材料的使用特性、質(zhì)量控制方法等，對(duì)某些主要材料或新型材料的選擇向有關(guān)方提出合理化建議；積極獲取相關(guān)材料的質(zhì)量信息和市場(chǎng)信息，對(duì)必要的材料進(jìn)行實(shí)地考察，確保材料質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
四、施工階段
施工階段是工程建設(shè)中材料使用量最大、材料質(zhì)量控制工作最復(fù)雜的階段，許多因素都會(huì)對(duì)材料質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，工程監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格地多角度、全方位地對(duì)建筑材料質(zhì)量進(jìn)行綜合控制。
1．進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查實(shí)際到場(chǎng)材料的各種指