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建設工程監(jiān)理中的若干問題及對策

2009/10/10 10:55:41 |  3312次閱讀 |  來源:網友轉載   【已有0條評論】發(fā)表評論

為獨立的法人實體,也只有這樣,才能形成真正的監(jiān)理行業(yè)。因此,建議建設行政主管部門盡快修訂與頒布監(jiān)理單位資格管理的法規(guī),把國有監(jiān)理單位的改制工作納入改革計劃,使國有監(jiān)理單位真正成為產權清晰、職責明確、政企分開、管理科學、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。

 ?。ㄈ┘訌姳O(jiān)理隊伍建設,不斷提高監(jiān)理人員的素質和能力

  監(jiān)理工作本身就要求監(jiān)理人員必須具備高技能、高素質。如果不是這樣,實施建設監(jiān)理就沒有什么意義。要保證與提高監(jiān)理隊伍素質,一是政府管理部門在審批成立監(jiān)理單位和整頓監(jiān)理單位的時候要嚴格把關,對不符合資質標準的不能遷就,對固定人員少于60%和建制上不獨立的,不應再批準為監(jiān)理單位。二是監(jiān)理單位本身要注意自己的人員配備和培訓工作。作為監(jiān)理單位,不僅要具備工程施工的監(jiān)理能力,而且應當具備設計監(jiān)理能力,以及工程項目前期工作的咨詢能力,以適應全過程監(jiān)理和咨詢的需要。作為監(jiān)理單位,不僅要具備工程質量的控制能力,而且要具備進度和投資的控制能力;不僅會使用技術手段,而且要熟練地使用經濟控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段,以適應全方位監(jiān)理的需要。因此,監(jiān)理單位不僅應該配備工程技術人才,而且應該配備和培訓經濟管理和合同管理方面的人才。應當提出的是,目前國際上通用的監(jiān)理招標投標書的示范文本和工程合同條件,實際都是根據市場經濟運行的經驗制定的,條款周密而嚴謹,我們應當認真研究它,學習它,掌握它,以提高我們的監(jiān)理能力。三是要提高監(jiān)理企業(yè)的地位,此舉可通過改革現(xiàn)行的監(jiān)理取費辦法來實現(xiàn)。由于我國的監(jiān)理工作相對于國外發(fā)達國家來說起步較遲,規(guī)范與成熟的程度遠遠不夠,在目前仍以公有制為主體的背景下,監(jiān)理公司向業(yè)主直接收取監(jiān)理費用的體制是導致監(jiān)理企業(yè)無法真正有效地獨立全方位開展監(jiān)理工作的重要原因。如果將付款方式改由第三方(如建設工程交易中心或監(jiān)理協(xié)會等)先向業(yè)主一次性收取監(jiān)理費,由其按合同規(guī)定交付給監(jiān)理企業(yè),則監(jiān)理企業(yè)避免了與業(yè)主的直接經濟聯(lián)系,監(jiān)理企業(yè)的地位就得到了有效提高,就能充分履行法律賦于的職責。

 ?。ㄋ模┞鋵嵖偙O(jiān)理工程師負責制,認真解決監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責任不落實的問題

  首先要解決總監(jiān)空掛名的問題,對于一個總監(jiān)理工程師兼任幾個工程項目的情況,應嚴格在委托監(jiān)理服務之前解決好實際承接的責任問題,同時還要杜絕工程項目將業(yè)主、設計、施工、行政管理的人員空掛為“監(jiān)理”人員,而實際監(jiān)理工作并沒有到位的情況。重點加強招投標活動的后續(xù)管理,對總監(jiān)理工程師實行中標(或直接委托)后的押證制度,建立總監(jiān)理工程師動態(tài)管理數(shù)據庫信息系統(tǒng),發(fā)放總監(jiān)管理手冊,使總監(jiān)理工程師定崗定位。其次是要建立各級崗位責任制。項目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員都要建立崗位責任制度,以及相應的考核與將罰制度,以杜絕監(jiān)理工作中的敷衍行事和弄虛作假。同時,工程質量監(jiān)督部門應加強對監(jiān)理機構的工作質量認證,監(jiān)督工程質量和監(jiān)理機構的工作,嚴格認證工程質量等級。

 ?。ㄎ澹└母锉O(jiān)理收費辦法,提倡監(jiān)理服務優(yōu)質優(yōu)價

  現(xiàn)在我省實施的監(jiān)理取費辦法是1992年制定的。當時建設監(jiān)理工作還處在試點階段。為了有利于監(jiān)理工作的起步和開展,收費標準只是低水平的。現(xiàn)在我國的的市場經濟已經有了長足的發(fā)展,現(xiàn)行的監(jiān)理取費辦法和標準已不適應建設監(jiān)理的需要。低收費,不利于留住和吸引素質較高的人才,不利于監(jiān)理單位的自我發(fā)展,也不利于提高監(jiān)理工作水平。目前一些監(jiān)理單位難以從母體中脫離出來,很大原因也在于收入不高。因此,適當提高監(jiān)理價格是完全必要的。工程監(jiān)理是一種高質量的服務,當監(jiān)理價格過低時監(jiān)理單位很難派出高素質的監(jiān)理人員,很難把業(yè)主的利益放在第一位或者無法保證監(jiān)理人員數(shù)量,也就無法提供優(yōu)質服務,“優(yōu)質優(yōu)價、低價質差”這是市場規(guī)律的一個法則。

【作者簡介】謝秀琴(1964-),女,汝南縣建設工程質量監(jiān)督站助理工程師,從事建筑質量管理與監(jiān)督工作。

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