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關(guān)于工程建設(shè)中業(yè)主與監(jiān)理之間關(guān)系的探討

2009/7/29 8:53:51 |  3324次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

各種檢查,甚至與周?chē)泥彽募m紛等都一股腦兒推給監(jiān)理去處理,最后還認(rèn)為是對(duì)監(jiān)理的“充分授權(quán),充分信任”。以上兩種情形都是違背國(guó)家實(shí)行項(xiàng)目法人制及建設(shè)監(jiān)理制的初衷的,尤其是第一方面的情形在現(xiàn)實(shí)生活中表現(xiàn)得較為普遍。若要實(shí)現(xiàn)一個(gè)工程的科學(xué)監(jiān)理,必須首先明確業(yè)主與監(jiān)理各自的工作重點(diǎn),做到各行其事、各負(fù)其責(zé),圓滿(mǎn)完成工程建設(shè)的有效控制。
  5 業(yè)主要實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理的統(tǒng)一授權(quán)
  眾所周知,工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系是既對(duì)立又統(tǒng)一的,任何單一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都與其它兩個(gè)目標(biāo)有著緊密的聯(lián)系,都要受到其它兩個(gè)目標(biāo)的制約,因此只將工程質(zhì)量控制單純授權(quán)于監(jiān)理是不科學(xué)的。但是在現(xiàn)實(shí)生活中業(yè)主往往只將工程質(zhì)量的控制授權(quán)于監(jiān)理,而工程進(jìn)度款的支付則由業(yè)主根據(jù)工程進(jìn)度來(lái)支付,這樣就勢(shì)必影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的有效控制。
  6 業(yè)主與監(jiān)理要注意自身素質(zhì)的提高和完善
  國(guó)家之所以積極推廣工程監(jiān)理制,一個(gè)重要的原因就是通過(guò)監(jiān)理高智能的科學(xué)管理來(lái)彌補(bǔ)業(yè)主方面技術(shù)、管理的不足,使業(yè)主能夠有充分的精力去處理外部的其它事務(wù),從而從整體上實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)。這就要求監(jiān)理單位從業(yè)人員的素質(zhì)與技術(shù)裝備能夠滿(mǎn)足高效、科學(xué)的要求,從而為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。雖然我國(guó)推行建設(shè)監(jiān)理制已十多年,但是在相對(duì)落后的中西部地區(qū)的中小城市,監(jiān)理單位工程檢測(cè)設(shè)備缺少,人員大部分是施工及設(shè)計(jì)單位出來(lái)的,綜合能力比較欠缺,因此需要增加技術(shù)裝備,加強(qiáng)自身在法律、管理、經(jīng)濟(jì)等方面綜合能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面,業(yè)主作為工程的直接組織和受益者,也必須熟悉工程監(jiān)理的程序及其相關(guān)的基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),這樣就容易與監(jiān)理溝通,從而在工程決策上更加科學(xué),有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
  7 結(jié)語(yǔ)
  通過(guò)長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院科技樓工程的監(jiān)理實(shí)踐,體會(huì)到正確處理好業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮監(jiān)理人員的積極性,形成相互尊重、相互支持、相互理解、相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制,才能達(dá)到良好的監(jiān)理效果。

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