析統(tǒng)計(jì)”，“那塊我要綜合查詢”什么什么系統(tǒng)，什么什么平臺(tái)，實(shí)際真如其所說的功能并非如此之大，所以這就要我們分析了，不過這也好，你說的大，那就是你認(rèn)可大，大就有大的價(jià)錢，呵呵！所以客戶說大不是壞事。另外不少關(guān)鍵問題通過了解其具體想要干什么就很容易的化解掉了。
現(xiàn)在他說完了，你也說完了。時(shí)間富裕就再?gòu)?fù)述復(fù)述，閑聊閑聊，沒事了就收拾走人了，走時(shí)別忘了和人家定個(gè)交付解決方案的時(shí)間，他不和你定說明他不重視至少不著急，你不和他定說明你不認(rèn)真。所以定個(gè)時(shí)間，大家再談。
不說說還有第四步呢嗎？是，這步回公司慢慢想去，因?yàn)檫@步比較復(fù)雜。
第四步 他會(huì)不會(huì)有別的想法
需求收集完了，回來咱們就得好好想想了，他要什么？要這干什么？為什么這么想？再來一遍，累呀>_< ，最后咱們來想想他會(huì)不會(huì)還有別的想法，為什么說這塊復(fù)雜呢？有人說了，得挖掘潛在的需求，想到客戶想不到的事。是，沒錯(cuò)。但這并不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于有的想法能挖，有的不能挖，玩過掃雷吧，這塊我就喜歡稱之為掃雷。因?yàn)橛械男枨髮?duì)項(xiàng)目有利，有的對(duì)項(xiàng)目無(wú)利，甚至?xí)Я宋覀兊捻?xiàng)目。比如他們就想作個(gè)人員信息記錄，你非給分析成人事系統(tǒng)管理。這一分析有幾種可能，客戶接受了，就按原來的預(yù)算辦吧，完，賠了！要不客戶說是呀，我怎么沒考慮到，我再想想，得，項(xiàng)目沒信兒了！所以發(fā)掘潛需求得在一定的范圍內(nèi)，這需求有一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)支持，不然挖雷上就全盤皆輸了。還有實(shí)現(xiàn)比較復(fù)雜的功能，自然不要挖，至少不在本期開發(fā)挖，等客戶提，他們提了再想辦法讓他們作二期。
另外掃雷還和公司的項(xiàng)目策略有關(guān)，看是不是想通過某個(gè)需求牽住客戶成為長(zhǎng)期客戶，不是想通過什么功能引發(fā)他們的二期開發(fā)，這就需求與老板溝通了，所以此步比較復(fù)雜，多玩玩掃雷有好處，呵呵
好了，四部全完了，總結(jié)一下：在作調(diào)研時(shí)要把注意力集中在客戶為什么這么想？而不是想干什么？因?yàn)樗氲?，不一定是?duì)的，需要我們分析他最終想要的而且是最簡(jiǎn)潔的解決方式，當(dāng)然這樣一分析，我們就可以把自身的一些風(fēng)險(xiǎn)一并給排除出去了。所有搞清客戶為什么這么想很重要。同時(shí)挖掘潛需求時(shí)要在一定的范圍內(nèi)，客戶開發(fā)項(xiàng)目是有預(yù)算的，不會(huì)因?yàn)楣δ艿脑黾佣芳?，?dāng)然有的撈錢項(xiàng)目除外。
所有分析完成，要形成詳盡的文檔，我感覺最好先出個(gè)功能說明，再來個(gè)界面設(shè)計(jì)。
功能說明：比如合同管理模塊實(shí)現(xiàn)增、刪、改、查功能，增與改分別涉及哪些字段，字段的邏輯關(guān)系，刪除是否支持批操作，查詢可按什么字段查詢。最后說明與其它模塊間是否有邏輯關(guān)系。總之你能寫多詳細(xì)就多詳細(xì)（當(dāng)然也與項(xiàng)目的規(guī)模有關(guān)，不過有固定的文檔規(guī)范寫起來其實(shí)也沒有多難），這個(gè)東西簽了字蓋了章，咱們就有了一定的主動(dòng)權(quán)，好使不好使至少咱們有，總比沒有強(qiáng)吧，沒有就百分之百?zèng)]理了。
界面說明：把頁(yè)面出個(gè)草圖，用Word、VS、DW，什么都成，就是信息的擺放，把字段放到頁(yè)面上，這個(gè)界面主要說明點(diǎn)什么按鈕，出什么東西，哪個(gè)頁(yè)面擁有哪些功能。最后一樣簽字蓋章，為什么又簽字又蓋章，小心客戶方的負(fù)責(zé)人項(xiàng)目期間離職貝，免的客戶來個(gè)全盤不認(rèn)帳。
有這兩分文檔開發(fā)就穩(wěn)當(dāng)多了，不過項(xiàng)目沒有不變的，古人云，項(xiàng)目中永遠(yuǎn)不變的就是變化。
所有拿著這兩份文檔只希望日后變化可控性高一些，改的少一些，咱們的理多一些。有機(jī)會(huì)咱再談日后的控制。
好了，今天到此，項(xiàng)目有感之 調(diào)研，大家多提寶貴意見，希望共同學(xué)習(xí)共同提高。
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