具有挑戰(zhàn)性的。”麥克魯夫說(shuō)道?！笆紫?，這意味著需要替換掉很多系統(tǒng)，然后需要培訓(xùn)員工如何使用新技術(shù)?？偠灾?，需要做到快速上線ERP。經(jīng)過(guò)評(píng)估，我們確定使用支持快速部署和動(dòng)態(tài)精化實(shí)施的Compiere解決方案。Compiere的免費(fèi)特性還不是最重要的原因，重要的是Compiere支持上線后的任何調(diào)整。”
　　快速上線Compiere已在馬托爾獲得了成功。整個(gè)實(shí)施歷時(shí)3個(gè)月。“以Compiere ERP&CRM為基礎(chǔ)，我們采用了標(biāo)準(zhǔn)的E2IT實(shí)施方法，最小化定制工作并且做了充分的擴(kuò)展測(cè)試?！丙溈唆敺蜓a(bǔ)充道?！斑@比采用類似的傳統(tǒng) ERP系統(tǒng)節(jié)約了10%的成本，一些工作被集中到同一個(gè)人，公司的業(yè)務(wù)流程與之前相比具備更高的效率?！?BR>　　實(shí)施的速度也比在線的ERP 系統(tǒng)要快，在線ERP是另一種對(duì)中小企業(yè)很有吸引力的解決方案?！罢麄€(gè)后臺(tái)應(yīng)用采用租賃的方式，直接通過(guò)Citrix終端技術(shù)進(jìn)行訪問(wèn)。”納爾遜說(shuō)道。 “如何減輕雇員和主管們的超量工作壓力呢?提供完整的應(yīng)用將生產(chǎn)、管理、配送、產(chǎn)品計(jì)劃等子系統(tǒng)集中到同一數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中?！?BR>　　總之，毫無(wú)疑問(wèn)在線ERP的方式對(duì)中小企業(yè)很有吸引力。就像位于波士頓的IT研究與顧問(wèn)公司Aberdeen組織的副董事長(zhǎng)大衛(wèi)?埃斯庫(kù)羅所講，“這種方案可以避免建立硬件和網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的投入?！?BR>　　接下來(lái)，就像Alschuler一樣，需要放棄已有系統(tǒng)的部分控制流程。這也正如納爾遜所說(shuō):消除“無(wú)價(jià)值的冗余工作”，這對(duì)企業(yè)是有益的?！懊艚菪?ERP取代了人工對(duì)需求的檢測(cè)和對(duì)成本、開(kāi)支的監(jiān)控，”納爾遜說(shuō)道?！霸S多雇員被更換了崗位并重新安排到新的工作當(dāng)中，少數(shù)人會(huì)不幸地被解雇。”
　　成功實(shí)施的因素:敏捷型ERP并非適合所有的企業(yè)
　　“最適合會(huì)發(fā)生快速變動(dòng)的動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)。”納爾遜說(shuō)。“上榜名單最多的是技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其次是零售、服務(wù)行業(yè)、電信以及近期的能源和電子工業(yè)(由于其正在發(fā)生的變動(dòng)和不穩(wěn)定的管理環(huán)境)。”
　　納爾遜認(rèn)為運(yùn)輸、鐵路和化工業(yè)也比較適合敏捷型ERP。
　　最后一個(gè)備受關(guān)注的問(wèn)題，就是如何選擇最好的敏捷型ERP供應(yīng)商。必須注意的是，敏捷型ERP最好支持E2IT實(shí)施方法。
　　麥克魯夫建議評(píng)估多個(gè)敏捷型ERP供應(yīng)商。“如果你想有好的交易，就應(yīng)當(dāng)多評(píng)估?？赡苡懈畠r(jià)的供應(yīng)商，同樣提供一些高效且高質(zhì)量的服務(wù)?！彼f(shuō)道?！安灰赃^(guò)評(píng)測(cè)階段?；〞r(shí)間確定有沒(méi)有問(wèn)題并且雇員是否能夠適應(yīng)這種技術(shù)是非常值得的。”
　　埃斯庫(kù)勒推薦尋找具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)系統(tǒng)集成商。
　　麥克魯夫慶幸自己當(dāng)時(shí)選擇了開(kāi)放的敏捷型ERP系統(tǒng)Compiere。就像任何主流技術(shù)，謹(jǐn)慎的計(jì)劃都是必不可少的。麥克魯夫提醒CIO一定要細(xì)致地做好方方面面的工作，敏捷型ERP定會(huì)不負(fù)眾望。

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