，工序間的交接應(yīng)有檢驗，隱蔽工程應(yīng)及時驗收。在施工階段質(zhì)量控制過程中，針對關(guān)鍵工序和主要因素設(shè)置質(zhì)量控制點，并定期進行檢查紀(jì)錄，針對某些關(guān)鍵的施工工序進行重點控制，階段性工作完成后應(yīng)進行檢查，大型項目還應(yīng)組織階段驗收，從各時段、各工序、各環(huán)節(jié)的重點控制做起，最終保證工程全過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對隱蔽工程組織驗收，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織驗收。第三，事后質(zhì)量控制：施工項目完工后，應(yīng)對整個項目進行整理，相關(guān)文檔應(yīng)齊全。
五、結(jié)束語
隨著中國正式加入WTO和改革開放的深人發(fā)展，按照國際慣例組織施工管理工程，己成為我國工程建設(shè)的必然程序。工程項目質(zhì)量管理是工程項目管理工作的重要組成部分，它是工程項目從施工準(zhǔn)備到交付使用的全過程中為保證和提高工程質(zhì)量所進行的各項組織管理工作。保證和提高工程項目施工質(zhì)盆，是工程項目經(jīng)理、各有關(guān)職能部門或人員以及全體職工的共同責(zé)任。而市政工程項目經(jīng)理作為市政施工企業(yè)法人代表和工程項目上的代理人，對工程項目的施工負有全面管理的責(zé)任。因此，市政工程項目經(jīng)理必須做到既要會技術(shù)、會管理，又要會經(jīng)營、會協(xié)調(diào)。而市政工程質(zhì)量作為建筑市場激烈競爭的焦點，必然成為建設(shè)單位選擇施工企業(yè)時考慮的重點。
【參考文獻】
[1] 丁士昭：建設(shè)工程項目管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004.
[2] 建設(shè)監(jiān)理協(xié)會：建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.
[3] 王獻倉：對市政工程項目成本控制的思考[J].基建優(yōu)化，2005(12)．
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
