理的檢查和考核,是推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要手段。本鋼建設(shè)公司對(duì)重點(diǎn)施工項(xiàng)目,實(shí)行經(jīng)常性檢查和指導(dǎo),各施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段,嚴(yán)格檢查和考核施工現(xiàn)場(chǎng)管理。使施工現(xiàn)場(chǎng)基本做到了一堅(jiān)持、二不見、三不準(zhǔn)、四凈、五做到。
(1)一堅(jiān)持是堅(jiān)持一日施工一日清。
(2)二不見是不見施工現(xiàn)場(chǎng)水電汽跑、冒、滴和漏;不見砂漿遍地。
(3)三不準(zhǔn)是不準(zhǔn)用河石、河砂墊道;不準(zhǔn)從高空亂扔雜物;不準(zhǔn)材料混合堆放。
(4)四凈是作業(yè)面凈;鋼筋棚凈;磚、砂、石、白灰、水泥底凈;安全網(wǎng)上凈。
(5)五做到是做到料具堆放成行;砂、石堆放成方;紅磚、空心磚碼垛成行;構(gòu)件堆放成垛;鋼腳手架堆放成列。
現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,責(zé)權(quán)利相掛鉤,才會(huì)讓職工得到看得見,摸得著的實(shí)惠,施工企業(yè)質(zhì)量、安全、成本、工期都得到提高和保證,企業(yè)提高了管理水平,增加了經(jīng)濟(jì)效益,這是現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段檢查、與考核的根本目的。
4、結(jié)束語
筆者認(rèn)為,只要施工企業(yè)上下同心協(xié)力,不斷總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工經(jīng)驗(yàn),并十分注意把 “定置管理”、“系統(tǒng)工程”等現(xiàn)代化施工方法應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工實(shí)踐中去,采用經(jīng)濟(jì)手段,不搞花架子,嚴(yán)格檢查與考核,并持之以恒,常抓不懈,就一定能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)管理促進(jìn)文明施工中取得良好的效果。
參考文獻(xiàn):
[1] 姚 兵,秦蘭儀,吳之乃.全國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997-06.
[2] 程廈千.管理心理學(xué)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1998-12.
[3] 張 皓 ,翟大鵬 ,吳偉華.論建筑工程施工安全管理的若干問題[J].建筑管理現(xiàn)代化,2004(3):32-34.
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html