于生產(chǎn)BOM而言，還沒有確定到具體廠家
生產(chǎn)BOM，已經(jīng)具體到具體廠家的BOM，可直接用于后端的生產(chǎn)加工。
　  對于在設(shè)計(jì)過程中，所形成的BOM清單是不完整，而且是需要經(jīng)常改動(dòng)的。我們稱之為設(shè)計(jì)過程WIP BOM（Work in Progress BOM）。WIP BOM管理的典型任務(wù)：
WIP BOM管理的抽取和發(fā)布管理
成本和環(huán)境統(tǒng)計(jì)
發(fā)布約束審查
派生設(shè)計(jì)管理
BOM分析和“where used”搜索
　  設(shè)計(jì)協(xié)同
　  許多大公司都會面對內(nèi)部不同區(qū)域多個(gè)開發(fā)小組之間的分工合作，以及同生產(chǎn)廠家，外部合作伙伴之間的協(xié)作。這些協(xié)作非常重要，而且很多協(xié)作在項(xiàng)目之初就開始了，而此時(shí)對于PLM來說還還沒有合適項(xiàng)目設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。
設(shè)計(jì)協(xié)作典型的任務(wù)：
通過web 查詢器件和設(shè)計(jì)信息
設(shè)計(jì)變更的協(xié)作
發(fā)布BOM 給EMS或其它合作伙伴
　  PLM系統(tǒng)在EDA領(lǐng)域擴(kuò)展
　  如前所述，目前的PLM系統(tǒng)一般都是從機(jī)械行業(yè)發(fā)展過來的，對于EDA行業(yè)的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)特點(diǎn)無法深入的把握，如庫管理，生產(chǎn)工藝等。所以，無法深入到EDA設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)進(jìn)行管理，如雖然也能夠抽取BOM表，但是對于焊盤一級的信息則無法把握。
　  對于當(dāng)前對EDA設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)管理，一般都是由設(shè)計(jì)工程師對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行打包，然后在PDM系統(tǒng)中做為文檔管理，基本上是把PLM系統(tǒng)做為一個(gè)設(shè)計(jì)歸檔的電子倉庫。而且這種單純的結(jié)果管理，使企業(yè)喪失了很多設(shè)計(jì)過程中的知識。
    同時(shí)，由于PDM系統(tǒng)中存放的元器件信息在設(shè)計(jì)過程中無法為設(shè)計(jì)工具直接使用，造成對這些信息錄入過程的隨意性，導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確，維護(hù)不及時(shí)。而設(shè)計(jì)工程師也就逐漸不相信PLM系統(tǒng)中的器件信息，造成PLM系統(tǒng)逐步喪失做為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理的優(yōu)勢。
    所以，PLM系統(tǒng)如果希望真正把EDA領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理起來，應(yīng)該更加深入和EDA廠商進(jìn)行合作，從而更深入的理解EDA行業(yè)的設(shè)計(jì)流程以及設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)格?；蛘?，是和目前一些EDA方面的成熟的數(shù)據(jù)管理和庫管理系統(tǒng)集成（如明導(dǎo)公司的DMS系統(tǒng)），擴(kuò)展PLM系統(tǒng)本身在EDA管理方面的不足，從而真正的幫助客戶建立一個(gè)完整的企業(yè)級PLM系統(tǒng)。
作者：段永強(qiáng) 
作者簡介：上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)工學(xué)博士 ，PMP
曾任職于PTC全球服務(wù)組織，具有多年的PLM系統(tǒng)實(shí)施和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在明導(dǎo)(MentorGraphics)電子科技公司，負(fù)責(zé)高科技和電子等行業(yè)EDA設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理和庫管理的項(xiàng)目實(shí)施和推廣。
與作者溝通： richard_duan@mentor.com

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