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需求“沙漏”的實踐:產(chǎn)品線需求Vs具體項目需求

2009/2/25 10:54:52 |  3845次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

可以清楚地知道自己的要求在正式的需求文檔中是否有提及, 如何被描述;而對于開發(fā)人員來說,也知道這條需求的提出者是誰,原始的描述圖4:一個“沙漏”的示例是如何的,方便地進(jìn)行評審和確認(rèn)。
    整合還將幫助發(fā)現(xiàn)重復(fù)的需求:可能一個需求被多方提出,但歸結(jié)到用戶需求中只有一條需求,但該條需求對應(yīng)關(guān)聯(lián)到多個最初的需求來源。但這條需求得到滿足的時候,多個涉眾都應(yīng)該能夠通過關(guān)聯(lián)知曉自己的需求被滿足。此外,整合的意義還在于發(fā)現(xiàn)沖突的需求, 這時候就需要產(chǎn)品部門決策和平衡,必要時通知相關(guān)人員并做出解釋。沙漏中流淌的是細(xì)沙,而我們面對是需求。細(xì)沙漏過后直接就沉入瓶底了, 但經(jīng)過整合后的需求才剛剛開始它的演化之路,用戶需求將被系統(tǒng)功能所對應(yīng)滿足,系統(tǒng)進(jìn)而被分解成模塊,同時測試的工作也將展開。這些信息之間的關(guān)聯(lián)就是反映了需求在沙漏的下半部分被分解和驗證的過程。這樣,層層的關(guān)聯(lián)可以讓我們從沙漏的前方知曉后方的研發(fā)進(jìn)度和狀態(tài)同時,也可以為沙漏的后半部分中研發(fā)任務(wù)追溯到需求的源泉。

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