亚洲av乱码一区二区三区挤奶,欧美福利网站,亚洲AV无码第一区二区三区,欧美白人最猛性xxxxx

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

提高企業(yè)IT風(fēng)險(xiǎn)管理能力

2009/2/18 10:14:27 |  3517次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

各關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的影響等各方面因素。只有正確分析和面對(duì)可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn),并正確評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響,才能采取正確有效的措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    值得一提的是,一直被低估的停機(jī)成本事實(shí)上高得超乎想象。InfoneticsResearch是一家國際市場(chǎng)調(diào)研公司,專門從事北美、歐洲與亞洲地區(qū)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與電信行業(yè)調(diào)研工作。Infonetics近期實(shí)施了一項(xiàng)客戶調(diào)查項(xiàng)目,調(diào)查內(nèi)容是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)中斷及其對(duì)于大型企業(yè)的影響。該調(diào)查的研究報(bào)告稱,美國大企業(yè)每年的IT停機(jī)成本占其收入的3.6%,其中制造企業(yè)的停機(jī)成本在收入中所占比例為9%,金融服務(wù)機(jī)構(gòu)則高達(dá)16%。此外,停機(jī)還使企業(yè)面臨員工效率降低以及企業(yè)在客戶與股東中的聲譽(yù)受損等其它難以量化的潛在風(fēng)險(xiǎn)。停機(jī)對(duì)中國企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營產(chǎn)生的不利影響究竟如何,目前還沒有特別準(zhǔn)確的調(diào)研分析,但可以肯定的是,停機(jī)成本在中國企業(yè)中也是不容忽視的。
    巧妙平衡:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與保護(hù)成本
    企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和管控的過程中,往往要面臨著如何平衡風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)保護(hù)成本的挑戰(zhàn)。根據(jù)惠普多年來在該領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),我們建議企業(yè)IT管理者采取分層次、分步驟的方式來做出合理決策,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與成本之間的巧妙平衡。
    一般情況下,我們會(huì)建議企業(yè)首先認(rèn)真分析每個(gè)業(yè)務(wù)流程可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)及其影響,力求解決下列關(guān)鍵問題:
    · 需要何種級(jí)別的可用性?
    · 一旦發(fā)生重大停機(jī)事故,業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)損失的承受能力有多大?
    · 業(yè)務(wù)流程能夠承受的停機(jī)時(shí)間極限?
    · 需要何種級(jí)別的安全性?
    作為業(yè)務(wù)連續(xù)性及高可用性解決方案方面的資深專家,惠普通常會(huì)和企業(yè)客戶一起,從業(yè)務(wù)連續(xù)性與可用性研討會(huì)入手來解決上述問題。在這個(gè)互動(dòng)會(huì)議上,惠普顧問專家們將與企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)企業(yè)的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,協(xié)助企業(yè)制訂無中斷的、可用的IT計(jì)劃。
    然而,風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,上述的分析、咨詢只是企業(yè)規(guī)避IT風(fēng)險(xiǎn)的第一步?;诙嗄甏罅康膶?shí)踐基礎(chǔ),惠普專家采用一套完整的方法論,以企業(yè)的業(yè)務(wù)用戶需求為出發(fā)點(diǎn),幫助企業(yè)IT管理者了解目前的IT風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,以及要構(gòu)建靈活安全的基礎(chǔ)設(shè)施還需解決的問題。同時(shí),惠普推薦相應(yīng)的解決方案,并提供高度可用的IT基礎(chǔ)設(shè)施,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)時(shí)間、數(shù)據(jù)損失、安全性與可用性方面的目標(biāo)。
    一般來說,一套完整的IT風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括以下4個(gè)步驟。
    步驟1:確定業(yè)務(wù)需求。對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)所有涉及合規(guī)性、可用性、安全性和業(yè)務(wù)連續(xù)性的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用的要求進(jìn)行評(píng)估。衡量停機(jī)對(duì)各業(yè)務(wù)應(yīng)用與流程的影響。
    步驟2:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)可用性、安全性與持續(xù)性進(jìn)行全面且深入的評(píng)估,以確定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,制定保護(hù)IT環(huán)境、改善IT服務(wù)的策略。將企業(yè)目前現(xiàn)行的實(shí)踐與“最佳信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施信息庫(ITIL)”推薦的最佳實(shí)踐進(jìn)行比較,了解差距,根據(jù)業(yè)務(wù)影響確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
    步驟3:設(shè)計(jì)與實(shí)施解決方案。將需求轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的技術(shù)與服務(wù)解決方案,其中包括存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施等。制定持續(xù)性服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃。
    步驟4:監(jiān)控、管理與發(fā)展。制定IT服務(wù)管理政策,建立培訓(xùn)機(jī)制,采用最佳實(shí)踐調(diào)整人員與優(yōu)化流程。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,對(duì)持續(xù)性與可用性計(jì)劃進(jìn)行再評(píng)估、監(jiān)控、審計(jì)與測(cè)試。
    通過以上4步驟,完整考慮企業(yè)IT風(fēng)險(xiǎn)管理的需求及其實(shí)現(xiàn)方式,可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地估計(jì)業(yè)務(wù)保護(hù)的成本,從而確保企業(yè)的投資水平在成本最優(yōu)的前提下滿足風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。
    此外值得一提的是,擁有充足資源,能夠自己實(shí)施全面戰(zhàn)略的企業(yè)并不多。此種情形下,借助一些專業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)往往比企業(yè)純粹自己摸索,閉門造車要更經(jīng)濟(jì),更有效?;萜展驹跇I(yè)務(wù)持續(xù)性與可用性咨詢及解決方案方面積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn),并且形成了一套相對(duì)科學(xué)完整的方法論和工具體系?;萜者€擁有全面的解決方案,可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)與完整性;應(yīng)用的冗余與備份;數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心的物理安全性與備份;身份認(rèn)證和管理;入侵檢查、病毒防范;漏洞檢測(cè)和主動(dòng)修補(bǔ);現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所備份與恢復(fù);廣泛領(lǐng)域內(nèi)的災(zāi)難恢復(fù)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在惠普的幫助下,企業(yè)不僅可以有效利用具有相似需求的行業(yè)客戶在數(shù)十年中總結(jié)積累的經(jīng)驗(yàn),還可以利用惠普已經(jīng)通過最佳實(shí)踐驗(yàn)證的工具與方式,獲取做出正確投資決策所必需的精確數(shù)據(jù)。因此,選擇與專業(yè)公司合作,往往也是巧妙平衡風(fēng)險(xiǎn)管理與保護(hù)成本的有效方法之一。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
少妇熟女久久综合网色欲| 成人免费观看一级片| 久久久一区| 欧美天堂一区| 在线看片人妻黄黄| 伊人爆乳一区在线观看| 国产精品午夜福利不卡| 一本大道加勒比东京热| 国产又吐又大成人版| 美女啪啪网站又黄又免费| 鲁鲁色视频| 少妇无码系列| 欧美一区二区六区| 国内精品久久人妻互换| 欧美色图亚洲一区| 精品无码一区二区无| 日韩精品一区二区三区四区| 欧美福利导航| 久久er国产精品| 亚洲又长又大在线播放| 中文字幕AV无码一区二区三区| 色老汉一区二区三区| 欧美日韩内地在线观看| 亚洲综合AV在线一区| 成人免费| 丁香五月人妻激情啪啪| 视频成人免费在线| 熟妇一区在线| 熟妇激情内射com| 国产日韩亚洲欧美精品| www.色日| 色色亚州熟女管| 国产高清中文手机在线观看| 变态无码| 午夜人妻精品| 内射+福利站| 亚洲乱人伦| 一区少妇| 亚洲毛片日韩| 黄色三级片AV网址| 日韩精品久久久久久免费|