求會有更為詳細(xì)的解釋，開發(fā)人員可根據(jù)用戶的說明進(jìn)一步完善系統(tǒng)原型。這個過程重復(fù)幾次后，系統(tǒng)原型逐漸向最終的用戶需求靠攏，從根本上減少需求變更的出現(xiàn)。目前業(yè)界較為流行的疊代式開發(fā)方法對工期緊迫的項目的需求變更控制很有成效。
用戶參與需求評審 作為需求的提出者，用戶理所當(dāng)然是最具權(quán)威的發(fā)言人之一。實際上，在需求評審過程中，用戶往往能提出許多有價值的意見。同時，這也是由用戶對需求進(jìn)行最后確認(rèn)的機會，可以有效減少需求變更的發(fā)生。
后記：
對于軟件開發(fā)項目來說,開發(fā)的過程中不可避免的會出現(xiàn)需求變更，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)也比較多，因此變更控制顯得格外重要。變更控制對項目成敗有重要影響，項目開發(fā)之前要明確定義，開發(fā)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行。對變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進(jìn)行管理，以便更好的處理變更，確保變更有序進(jìn)行，從而減少因為需求變更而帶來的損失，加快項目的開發(fā)速度。
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