計(jì)單位要按照控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。
　　2.在項(xiàng)目初期和設(shè)計(jì)時(shí)就要充分考慮到設(shè)計(jì)對(duì)采購(gòu)和施工的影響，優(yōu)先安排訂貨周期長(zhǎng)、制約施工關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)工作。
　　3.及時(shí)確定設(shè)計(jì)中所涉及材料、設(shè)備訂貨的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
　　4.為了達(dá)到縮短施工周期，保證施工總體進(jìn)度的目的，應(yīng)按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)交圖工作。即完成一部分分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)后，按照業(yè)主（或其代表）的管理要求履行審批程序，然后交付采購(gòu)和進(jìn)行工程實(shí)施。
　?。ǘ┲髟O(shè)計(jì)與專業(yè)設(shè)計(jì)之間的配合
　　以建筑工程為例，EPC項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)一般包括建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等，專業(yè)設(shè)計(jì)包括給排水、照明電氣等。根據(jù)工程的不同用途，專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)有很大的不同。如一般住宅工程與辦公樓、醫(yī)院在專業(yè)設(shè)計(jì)上的差距是很大的。國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)院在一般專業(yè)設(shè)計(jì)方面（通用給排水、照明等）都能很好地完成，但特殊項(xiàng)目（如醫(yī)院項(xiàng)目中的各種醫(yī)療設(shè)備的水電控制等）的專業(yè)設(shè)計(jì)卻要由廠家或?qū)ｉT的設(shè)計(jì)院來完成。因此，EPC項(xiàng)目在進(jìn)入工程施工圖設(shè)計(jì)階段后，大量的專業(yè)設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)之間的配合就顯示出其重要性。
　　在設(shè)計(jì)配合方面，承包商應(yīng)發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)作用。在主設(shè)計(jì)確定專業(yè)內(nèi)容過程中，將專業(yè)設(shè)計(jì)需要的各項(xiàng)指標(biāo)先確定下來，通過招投標(biāo)的方式確定各專業(yè)廠家（或供應(yīng)商）然后按照設(shè)計(jì)進(jìn)度的要求，按照已確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。由于是與主設(shè)計(jì)同步進(jìn)行，所以在設(shè)計(jì)階段即可以采取積極溝通，將施工中容易產(chǎn)生的問題在設(shè)計(jì)階段解決。
　?。ㄈ┰O(shè)計(jì)中的成本控制
　　工程一旦中標(biāo)，總承包方就必須將成本控制工作從設(shè)計(jì)開始實(shí)施，明確設(shè)計(jì)總量控制的要求，確?？偝邪降睦娌灰蛟O(shè)計(jì)工作量變化而受到較大損失。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程總承包中的比重很小（一般不超過5%），但60%～70%左右的工程費(fèi)用是通過設(shè)計(jì)所確定的工作量進(jìn)行消耗的，如果沒有可以索賠的技術(shù)變更，工程量的變動(dòng)或設(shè)計(jì)技術(shù)要求的提高將對(duì)EPC總承包工程效益產(chǎn)生很大影響。設(shè)計(jì)工作在成本控制方面應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
　　1.組織設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件和投標(biāo)時(shí)業(yè)主方的各項(xiàng)解釋和總承包方對(duì)業(yè)主的承諾。這一點(diǎn)至關(guān)重要，是設(shè)計(jì)工作的依據(jù)所在。
　　2.確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)于歐美及其他比較發(fā)達(dá)的國(guó)家來說，他們都有自己健全的標(biāo)準(zhǔn)體系，所以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的確定比較容易。但對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的確定就是一個(gè)重要工作了。
　　3.在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定后，接下來就是在設(shè)計(jì)過程中要確定工程所需材料、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。
　　4.在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)采取“限額設(shè)計(jì)”方法，使成本控制在一定范圍內(nèi)，以達(dá)到節(jié)約成本、抑制成本上升的目的。
　?。ㄋ模┰O(shè)計(jì)討論和審核
　　在工程開工前對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行認(rèn)真審查，把設(shè)計(jì)失誤的“錯(cuò)、漏、碰、缺”消滅在工程開工前，不僅能夠減少施工過程中的返工次數(shù)，縮短施工工期，而且減少材料浪費(fèi)，節(jié)省工程費(fèi)用，這是國(guó)內(nèi)的習(xí)慣作法。但在EPC項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)單位一般是在國(guó)內(nèi)工作，為了達(dá)到加快工程進(jìn)度的目的，施工單位的主要技術(shù)人員一般都會(huì)先期到達(dá)工程所在國(guó)。因此，要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的設(shè)計(jì)討論和審核存在一定的困難，而且如果設(shè)計(jì)工作是分階段進(jìn)行，那么這種討論和審核的難度就進(jìn)一步加大。
　　為了達(dá)到設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的目的，就必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位與總承包方、施工單位的溝通。在設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃中要安排討論、審核時(shí)間，并且要提前將設(shè)計(jì)資料發(fā)放到有關(guān)單位和個(gè)人，讓各單位有一定的時(shí)間了解設(shè)計(jì)內(nèi)容。這一點(diǎn)作為總承包方必須嚴(yán)格控制，不僅要對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)可行性審查，更要對(duì)其材料選用的經(jīng)濟(jì)性和施工手段的合理性進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)討論和審核的實(shí)施。
　　三、EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段
　　在施工過程中主要是做好以下兩方面的工作：
　　一是加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決施工中存在的問題。在施工過程中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過各種通信手段與現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問題和修改意見要認(rèn)真研究，必要時(shí)可安排專門人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，保證現(xiàn)場(chǎng)工作順利實(shí)施。對(duì)于大型或重要的工程，安排駐場(chǎng)設(shè)計(jì)代表是一種有效的方法。
　　二是搞好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作技術(shù)支持服務(wù)。這里所說的技術(shù)支持服務(wù)，除正常含義之外，還有對(duì)監(jiān)理、業(yè)主的解釋工作，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師提出的改進(jìn)意見按照總承包的指示進(jìn)行分析、提出解釋性意見。
　　四、竣工交付階段
　　EPC項(xiàng)目在竣工交付階段，設(shè)計(jì)單位要協(xié)助總承包方完成對(duì)各系統(tǒng)工程調(diào)試方案的審核指導(dǎo)，做好調(diào)試方案，確保項(xiàng)目技術(shù)功能的落實(shí)；落實(shí)復(fù)雜工程（如醫(yī)院項(xiàng)目）竣工報(bào)告中工程總體說明的編制；參加工程的總體驗(yàn)收工作。

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html