bsp; 其結(jié)果是，通過勞動關(guān)系和勞動資源的重新配置，社會資源得到更深程度的利用。這里面的勞動資源的重新配置可能是時(shí)間上的，跨時(shí)區(qū)的服務(wù)，也可能是空間上的，就好象黃羊川出來的年輕工程師們。
外包發(fā)包方的成本下降了，工程師的成本下降了，而個人收益提升了。利益將驅(qū)動故事的演進(jìn)。
可能的風(fēng)險(xiǎn)來自于不同方面，
1、估算與度量
這個地方是可以有很多解決辦法的。只要生意存在，大家就會有撮合交易的過程。這樣的過程一旦完成，并形成一定次數(shù)的交易，那么工作量的估算與度量參照系就自然而言建立起來了。
2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
軟件行業(yè)本身不成行業(yè)，而需要以某個行業(yè)為載體，例如，銀行，物流。那么在外包平臺的服務(wù)流程設(shè)計(jì)、度量指標(biāo)設(shè)計(jì)、知識與經(jīng)驗(yàn)積累等方面可能就需要更多不同的個性化設(shè)計(jì)。這樣的設(shè)計(jì)一旦不具有普遍性，則服務(wù)成本與質(zhì)量將受到直接影響。
3、信息組織形式
不管是采用搜索技術(shù)還是目錄分類，或者Tag方式，總是需要能夠提供幫助客戶盡快定位的信息檢索方式。
4、參照模式的可行性
作為參照物，之前很多在線發(fā)送照片電子檔，打印、支付之后郵寄回去的業(yè)務(wù)模式?jīng)]有發(fā)展出很大規(guī)模。我想行當(dāng)內(nèi)部肯定有行當(dāng)內(nèi)部的潛規(guī)則。打印照片尚且如此，軟件外包開發(fā)的個性化和門檻自然也就更高了。
有一個朋友在北美SOHO上班從事Java方面的Outsourcing開發(fā)。盡管沒有這樣的平臺，而在工作人員的環(huán)境組織下，與這個模式已經(jīng)很類似了?；蛟S，進(jìn)一步，SOHO上班的軟件工程師最終也和當(dāng)下很多律師一樣，根據(jù)服務(wù)的小時(shí)數(shù)收取報(bào)酬，并為穩(wěn)定的客戶提供穩(wěn)定的服務(wù)，在類似律師事務(wù)所的軟件外包維基平臺下。
那個時(shí)候，公司內(nèi)部的IT部門就更難捱了，還有就是那些傳統(tǒng)的軟件外包公司們。也許，工程師們白天在公司拼命工作，與軟件外包維客平臺對抗，晚上回到家，在維客平臺上找自己的工作機(jī)會，賺屬于自己的錢。反正社會是公平的，在合法的利益驅(qū)動下，利益體是會重新配置資源的。
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