控制，形成更強(qiáng)的團(tuán)隊力量，從而全面提升自己的影響力和身價。
作為企業(yè)的CIO要想企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施成功，保證項目組成員協(xié)調(diào)一致的工作，CIO就必須充分自己的管理職能，通過物質(zhì)和精神方面做好人員協(xié)調(diào)與激勵，提高實(shí)施項目組人員的積極性和創(chuàng)造性，同時加強(qiáng)ERP項目實(shí)施的過程控制，實(shí)現(xiàn)激光一樣的高凝聚力，使項目能夠按照原來的預(yù)期目標(biāo)順利進(jìn)行。為此作為企業(yè)的CIO必須充分運(yùn)用好決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能，充當(dāng)好一流的管理角色，從而保證ERP項目管理的順利進(jìn)行和ERP的成功實(shí)施。
三、CIO必須具有一定的技術(shù)水平
管理故事3：不稱職的牧師
有個牧師開車在路上，見到路旁有個修女，便停車主動載她一程。她進(jìn)車后便翹起腳來，她的一雙可愛的、纖細(xì)的美腿從長袍中露了出來。牧師看了一眼高興地差點(diǎn)讓車子出了意外。在控制住車子以后，他偷偷摸摸的將他的手往那雙美腿上移動。修女看了看他，便說：“神父，記得圣詩129節(jié)嗎？”神父滿臉通紅連忙道歉，他被迫移開了他的手。但是他的視線卻始終沒有離開那雙美腿。在幾次換檔之后，他的手又再次滑向了那雙美腿。修女又說道：“神父，記得圣詩129節(jié)嗎？”神父又再一次道歉，非常激動的說：“對不起，姊妹，肉體是虛弱的。” 到達(dá)修道院后，修女下車給了他一個寓意深長的一眼就走了。
當(dāng)神父回到教堂，他急忙拿出圣經(jīng)想找出圣詩129節(jié)是什么。圣詩129節(jié)：“走向前并尋求，再更深入一點(diǎn)，你會找到榮耀的?！蹦翈煷沸仡D足……
啟示：
作為企業(yè)的CIO不僅要具備必要的管理技能，同時也必須具備一定的技術(shù)水平。ERP系統(tǒng)是一種綜合的信息技術(shù)運(yùn)用，涉及到ERP系統(tǒng)實(shí)施的基本流程和有關(guān)服務(wù)器軟件、網(wǎng)絡(luò)操作、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、程序設(shè)計語言、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，CIO必須對此內(nèi)容有著充分的了解。在此基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng) “以客戶為中心”的管理理念，達(dá)到企業(yè)的銷、產(chǎn)、供整個供應(yīng)鏈的一體化。同時通過對技術(shù)的了解也增強(qiáng)了CIO對項目組成員專業(yè)說服力，提高CIO在項目組中的威信，提高領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，從而保證ERP項目的順利、成功完成。
四、CIO必須具備豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理故事4：博士
有一個博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。 他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。
正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。
怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？
博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦？
博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。
兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？”
兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢？”
啟示：
技術(shù)水平只能代表員工自己的專業(yè)技能，只有不斷的提高自己的學(xué)習(xí)力，尊重有經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。一個合格的CIO，也應(yīng)該是具備從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員，
項目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
