設(shè)計進度與意圖的安排；是否有研究有關(guān)施工技術(shù)措施，以及新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)的試制和試驗工作的安排；是否有確保在正式來開工前，報監(jiān)理、甲方的施工組織設(shè)計得以審批通過的具體布置；是否有在正式開工前，完成審圖、圖紙交底、圖紙會審工作的安排；是否有對基層班組進行書面技術(shù)交底和工程定位放線及驗線的安排。
1.4 施工方案
（1）審核主要項目施工方法的合理性。施工方法是施工方案的核心。對其審核包括以下 3 個方面：一是主要施工項目選擇是否正確。在實際審核中，可以發(fā)現(xiàn)沒有因地制宜對主要項目做出甄別和選擇，是施工組織設(shè)計的通病之一，因此，主要施工項目的正確選擇應(yīng)是施工方案審核的首要任務(wù)。二是施工工法是否條件允許、方法可行。三是施工方法是否與建安成本和施工措施費保持一致
施工組織設(shè)計并非只是技術(shù)文件，它也是經(jīng)濟文件。施工單位在施工過程中所提出的設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證，其是否成立的判定標(biāo)準(zhǔn)之一就是看施工組織設(shè)計中是否已有相應(yīng)內(nèi)容。因此，應(yīng)注意保持兩者的一致。這一點是審核業(yè)務(wù)中所見較多的問題，需額外注意。
（2）審核是否有降低成本的技術(shù)措施及其可行性。降低成本無非是工藝成本與組織成本兩個方面。對此，結(jié)合樣板引路進行節(jié)約挖潛是一個有效手段。樣板引路是指先做好樣板工程，再進行大面積施工。因此，最有可能在樣本工程中，引進新技術(shù)、改造舊工藝，同時優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。在技術(shù)費、機械設(shè)備費、工具費、勞動力費用、間接費的節(jié)約上作文章，據(jù)此計算出經(jīng)濟效果，以加以評價、決策。取得成功經(jīng)驗后，再由點及面加以推廣，最終達到降低成本目的。此外，降低成本應(yīng)以不影響施工質(zhì)量與安全為前提、這一點也是施工單位易忽略之處、應(yīng)注意糾偏。
1.5 質(zhì)量保證措施
該部分是施工組織設(shè)計編制者帶有創(chuàng)造性的工作，從中可看出施工單位的基本素質(zhì)，因此，應(yīng)重視這一部分的審核工作。在審核中，應(yīng)具體把握以下兩個方面：一是質(zhì)量保證體系是否完善。應(yīng)審核質(zhì)量管理體系的“PDCA”循環(huán)是否完善，這主要體現(xiàn)在如下 6 個方面：原材料的進場驗收、報審制度是否完善；工序檢查制度是否完善；隱蔽工程驗收與報審制度是否完善。分項分部工程的驗收移交與報審制度是否完善；竣工驗收移交與報審制度是否完善；工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。二是特殊項目的質(zhì)量保證措施是否完備。對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)以及有技術(shù)疑難點的項目，如新型防水材料的施工、巨型框架結(jié)構(gòu)的施工、體型復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系的放線定位施工，以及飽和軟土地基的樁基礎(chǔ)施工等，應(yīng)制定針對性的質(zhì)量保證措施。
1.6 安全文明保證措施
（1）審核安全文明保證體系是否完善。體現(xiàn)在兩個方面：一是技術(shù)措施。審核的內(nèi)容包括：預(yù)防自然災(zāi)害，如防臺風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等防護措施；高空與立體交叉作業(yè)的防護措施；防火防爆措施；針對新工藝、新技術(shù)、新材料和新結(jié)構(gòu)的專門安全技術(shù)措施；安全用電和機電設(shè)備的保護措施；工人宿舍與食堂的衛(wèi)生防護措施；安全文明檔案資料的保管與移交措施。二是組織措施是否行之有效。
（2）審核安全文明施工措施，是否與其費用相吻合。在經(jīng)濟標(biāo)與合同中的安全文明施工措施費往往較為籠統(tǒng)與含糊，其對應(yīng)的細化項目只體現(xiàn)在施工組織設(shè)計中，因此，兩者是否吻合，需細加核實。
1.7 施工進度保證措施
（1）審核是否有與總進度計劃相配套的細部實施計劃。沒有細部實施計劃的總進度計劃等于是沒有進度計劃。在實際審核中把握 3 點：一是細部實施計劃應(yīng)分工協(xié)作完成。二是應(yīng)有在周例會中進行進度計劃的檢討制度。三是應(yīng)有每天收工時的計劃實施檢查制度。
（2）審核是否有進度控制的應(yīng)變措施及其可行性。一般來講，有如下幾種
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