度上快速對需求變更進(jìn)行反應(yīng)，并可相對減少需求變更需要的成本。因此，在系統(tǒng)開發(fā)過程中應(yīng)該盡量的采用面向?qū)ο蟮乃季S方式來構(gòu)建系統(tǒng)和開發(fā)系統(tǒng)。
6。需求變更控制
正如前文所言，需求變更不可避免的會發(fā)生，那么當(dāng)需求變更發(fā)生后項目開發(fā)人員應(yīng)該如何應(yīng)對呢？
一般來講，需求的變更通常意味著需求的增加，需求的減少相對很少，而且處理也比較容易。當(dāng)客戶提出新需求的時候，項目開發(fā)人員應(yīng)該分析這些新需求對項目現(xiàn)階段帶來的風(fēng)險，得出雙方實現(xiàn)變更需求的需要的成本，包括時間、人力、資源等等方面，再與客戶商討是否有必要進(jìn)行變更和如何在最小代價下實現(xiàn)變更。
當(dāng)客戶確實希望進(jìn)行需求變更時，可以讓開發(fā)人員開發(fā)一個快速原型，讓用戶體驗一下，以確?？蛻舸_確實實的希望添加這些需求。在客戶和項目開發(fā)人員共同確定了需求變更后，項目開發(fā)人員應(yīng)該與客戶簽訂一份新的合同。
當(dāng)客戶提出需求變更并且簽訂了合同后或是開發(fā)人員根據(jù)市場和國家政策作出的需求變更得到確證后，項目開發(fā)人員應(yīng)該決定何時實施這些變更。對于那些對系統(tǒng)影響不大和一些優(yōu)先權(quán)十分高的需求變更可以立即在項目中實施，而對于那些對于整個系統(tǒng)現(xiàn)階段的開發(fā)影響很大，而且又不是十分緊急的需求可以放在下一個版本中進(jìn)行。無論是立即實施還是放在下一個版本中，都應(yīng)該給新的需求一個充足的開發(fā)和測試時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
結(jié)論
在面對需求變更時，除了通過減少需求變更和規(guī)范文檔，從分析和設(shè)計的角度通過采用合理的分析和設(shè)計方法適應(yīng)需求變更以外，還應(yīng)該改變我們設(shè)計的意識和對需求變更的理解，做好對需求變更的控制和管理，做到對需求變更的靈活應(yīng)對，在一定程度上降低維護(hù)代價和提高用戶滿意度。
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