房地產(chǎn)企業(yè)信息化如同房地產(chǎn)的樓盤產(chǎn)品建設(shè)一樣是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要從信息化的總體設(shè)想、規(guī)劃一直到系統(tǒng)的實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行全過程的項(xiàng)目管理，如何規(guī)劃，如何選型，如何與軟件公司、集成公司、咨詢公司打交道等等，這些問題直接影響了房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的成敗。而信息化規(guī)劃是信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)和總體指向，是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的前提與依據(jù)。信息化規(guī)劃的核心內(nèi)容是要從房地產(chǎn)企業(yè)組織目標(biāo)和信息化戰(zhàn)略中抽取信息需求和功能需求，形成組織總體的信息化框架和系統(tǒng)整體模型，為進(jìn)一步系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施奠定基礎(chǔ)。信息化規(guī)劃的意義在于保證企業(yè)投資的連續(xù)性，使不同時(shí)期投資的系統(tǒng)能夠有機(jī)地配合起來，避免出現(xiàn)最令人頭痛的信息孤島現(xiàn)象；同時(shí)借助信息化的推動(dòng)力，把信息化與企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)相關(guān)聯(lián)起來。并且企業(yè)信息化規(guī)劃需要從其投資的戰(zhàn)略意義、競(jìng)爭(zhēng)意義、流程優(yōu)化意義幾個(gè)方面來分析，把信息化的投資收益建立在這幾個(gè)方面上，把信息化規(guī)劃的目標(biāo)意義和技術(shù)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合起來，這樣才能跳好信息化規(guī)劃選型圓舞曲。
　　信息化規(guī)劃選型圓舞曲舞步一
　　信息化戰(zhàn)略舞步，這一舞步的要領(lǐng)是：分析企業(yè)的戰(zhàn)略、愿景和目標(biāo)，并對(duì)核心價(jià)值鏈的相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的分析，從房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式和流程入手找到信息化的支撐點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，進(jìn)而構(gòu)建支持業(yè)務(wù)發(fā)展策略的信息化戰(zhàn)略，制定信息化建設(shè)的目標(biāo)。在信息化戰(zhàn)略中需要把握的重要方向便是創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，信息化規(guī)劃、項(xiàng)目選型、項(xiàng)目實(shí)施，都需要為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而做出具體的部署，脫離開企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)則可能使企業(yè)的投資得不到理想的回報(bào)。信息化系統(tǒng)的發(fā)展已從原來局部對(duì)企業(yè)運(yùn)作起作用，發(fā)展到全面的影響企業(yè)的運(yùn)作，協(xié)同辦公平臺(tái)、成本管理系統(tǒng)、CRM等系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施都需要房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，通過這些系統(tǒng)的投資運(yùn)行，企業(yè)可能會(huì)從項(xiàng)目為中心轉(zhuǎn)向產(chǎn)品為中心、從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心、從以銷售為中心轉(zhuǎn)向以服務(wù)為中心，這一系列的轉(zhuǎn)變對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略層次上的影響因此房，地產(chǎn)信息化圓舞曲這第一步一定要跳好。
　　信息化規(guī)劃選型圓舞曲舞步二
　　信息化能力分析舞步，這一舞步的要領(lǐng)是：首先結(jié)合第一步分析得到的企業(yè)的IT支撐點(diǎn)，從核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)入手，分析并形成房地產(chǎn)企業(yè)不同層面的信息化需求和信息化目標(biāo)。然后，構(gòu)建合理的信息化評(píng)估模型對(duì)企業(yè)的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行全面的評(píng)估，并進(jìn)行差距和約束條件分析，為后面的信息化藍(lán)圖及系統(tǒng)規(guī)劃提供依據(jù)。房地產(chǎn)信息規(guī)劃需要從信息應(yīng)用的源頭入手，挖掘房地產(chǎn)企業(yè)到底需要哪些信息？這些信息存在哪里？通過哪些渠道可以獲??？怎樣對(duì)這些信息進(jìn)行分析、處理、存儲(chǔ)和傳播？這些信息對(duì)企業(yè)有哪些影響？企業(yè)怎樣才能知道哪些途徑提供的信息有價(jià)值、哪些途徑提供的信息價(jià)值含量低？企業(yè)如何能夠調(diào)整自己的信息渠道？從而進(jìn)一步幫助企業(yè)搭建合理的信息資源體系，以及信息編碼體系，并結(jié)合信息化需求分析，提供完整的信息內(nèi)容解決方案，為企業(yè)以后的信息系統(tǒng)實(shí)施提供切實(shí)可行的基礎(chǔ)支持。同時(shí)，通過制定信息分類、存儲(chǔ)、傳輸和使用的標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范和制度，并應(yīng)用相應(yīng)的信息化管理手段，包括激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核等，對(duì)信息內(nèi)容的加工處理進(jìn)行規(guī)范，真正實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)的意義和價(jià)值。
　　信息化規(guī)劃選型圓舞曲舞步三
　　信息化解決方案舞步，這一舞步的要領(lǐng)是：需要結(jié)合上面兩個(gè)階段的成果，設(shè)計(jì)企業(yè)的信息化應(yīng)用藍(lán)圖，進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)的集成點(diǎn)分析并構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)的信息化基礎(chǔ)架構(gòu)，同時(shí)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行深入的描述和分析。信息化規(guī)劃在建設(shè)企業(yè)信息管理體系的時(shí)候要挖掘信息管理問題的根源，并考慮房地產(chǎn)企業(yè)推廣應(yīng)用的可行性，形成簡(jiǎn)單可行

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