淺談施工階段監(jiān)理對質量的控制

2008/5/7 9:03:54 | 5972次閱讀 | 來源：網友轉載【已有0條評論】發(fā)表評論

建設單位或有關專家人員參加，以協調解決工程上的技術問題，對于復雜的技術問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，進行專題研討。根據專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復雜技術問題的片面性，避免失誤。
　　5．5 項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況,對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核材料的現場實驗和復驗報告，審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗(評定)報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。
　　5．6 在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理機構簽認。項目監(jiān)理機構處理工程變更，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件。建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監(jiān)理機構，由項目監(jiān)理機構組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時,應按規(guī)定經有關部門審定。項目監(jiān)理機構應定期主持召開地例會，檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施，并負責起草會議記要，經與會各方代表會簽。
　　6、竣工驗收階段的質量控制
　　項目監(jiān)理機構按(現行)國家標準《工程施工質量驗收規(guī)范》的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的分項(檢驗批)工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項(電器、設備調試等項)，必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定(驗收)。
　　建立嚴格的檢查驗收制度。監(jiān)理工程師必須建立一整套質量和驗收制度，包括對施工材料的檢驗、隱蔽工程的驗收，施工方法和施工質量的檢查，完成工程量的計量，每道工序結束的檢查和驗收，以及單項工程和全部工程的竣工驗收等。嚴格控制進場材料質量；現場以單元工程質量控制為基礎，預防為主，加強施工過程中的現場控制監(jiān)理。監(jiān)理工程師不定時地查閱施工單位制作的質量控制圖，以監(jiān)督工程質量。在材料檢驗方面，采用書面檢查、現場查驗和抽樣檢查相結合的方法，混凝土工序檢查則抓關鍵，主要抓薄弱環(huán)節(jié)，并與施工圖紙相結合。
　　項目監(jiān)理機構應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項(檢驗批)工程和單位(子單位)工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認，同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告。針對工程質量和內業(yè)資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢簽署工程竣工報驗，在此基礎上提出工程質量評估報告并報監(jiān)理公司審核簽認。
　　7、結語：
　　由于工程項目的“一次性”、“單件性”等特點,使工程項目建設過程存在很多風險,監(jiān)理工程師在質量控制中對可能發(fā)生的失控問題要有預見性和超前的考慮,制定相應的對策和預控措施予以防范。在工程施工過程中，影響其質量的主要因素有“人、材料、機具、方法、環(huán)境”等五方面。工程項目從開工到竣工投入運行的施工過程中，只要某一環(huán)節(jié)上出現問題，都會影響工程質量的提高或可能埋下質量事故隱患。因此。監(jiān)理工程師應該獨立、公正、公平地做好本職工作。按照“守法、誠信、公正、科學”的準則,嚴格監(jiān)理,熱情服務。