或關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行管理評(píng)審。核查產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的符合度；對(duì)過(guò)程團(tuán)隊(duì)提出提高過(guò)程質(zhì)量、提高過(guò)程有效性和提高過(guò)程效率的指導(dǎo)；檢查項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的偏差；保證項(xiàng)目平穩(wěn)、有效的執(zhí)行。
方法工具
搜索、創(chuàng)造、引進(jìn)、采用和更新適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ咭灾С指鱾€(gè)過(guò)程活動(dòng)的有效執(zhí)行。
研發(fā)人力資源管理
為研發(fā)過(guò)程的執(zhí)行提供人力資源保障。確保當(dāng)前和未來(lái)的能力能夠符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
供應(yīng)商集成
最大化地利用供應(yīng)商和公司各自的優(yōu)勢(shì)，處理好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的自主開(kāi)發(fā)和外包開(kāi)發(fā)的關(guān)系。
產(chǎn)品維護(hù)
產(chǎn)品的維護(hù)及產(chǎn)品生命周期管理。
三、 管理總結(jié)
從上面研發(fā)過(guò)程主體模式的介紹和研發(fā)主要活動(dòng)的簡(jiǎn)要描述，我們可以總結(jié)出該企業(yè)的研發(fā)模式的特點(diǎn)和對(duì)產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)：
●研發(fā)活動(dòng)以研發(fā)戰(zhàn)略的選擇為起點(diǎn)，發(fā)揮了研發(fā)戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各種活動(dòng)的指導(dǎo)作用，或者保證各種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)與預(yù)定的產(chǎn)品戰(zhàn)略的一致性。
●產(chǎn)品戰(zhàn)略是建立在市場(chǎng)、技術(shù)、制造和供應(yīng)鏈分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)差距制定的，從而增強(qiáng)了產(chǎn)品戰(zhàn)略的可行性和有效性。
●產(chǎn)品規(guī)劃是在評(píng)價(jià)各項(xiàng)項(xiàng)目的價(jià)值、成功機(jī)會(huì)和資源需求基礎(chǔ)上制定的，從而使優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目得到的可靠的資源保證，提高了重點(diǎn)項(xiàng)目的成功率。
●把研發(fā)活動(dòng)分成計(jì)劃活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)活動(dòng)，明確識(shí)別出研發(fā)活動(dòng)中需要高投入的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)活動(dòng)，從而有機(jī)會(huì)改善研發(fā)資源的應(yīng)用效率，減少研發(fā)費(fèi)用。
●實(shí)施前端技術(shù)預(yù)研活動(dòng)，以及早解決技術(shù)、工藝等問(wèn)題，保證上市產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要的短時(shí)間、高質(zhì)量的要求。
●通過(guò)產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)活動(dòng)和采用標(biāo)準(zhǔn)共用模塊，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，提高設(shè)計(jì)成果的重用率，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。
●在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就開(kāi)始與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的集成，從而有效地利用供應(yīng)商的能力，提高整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈的效能。
●在研發(fā)活動(dòng)中大量使用支撐活動(dòng)，包括項(xiàng)目管理、評(píng)審決策、人力資源管理和各種方法工具，提高了研發(fā)效率。
最后，以上介紹的研發(fā)模型把產(chǎn)品研發(fā)的各個(gè)主要過(guò)程集成在一起，協(xié)同工作，大大減少了各個(gè)環(huán)節(jié)間的溝通、重復(fù)、遺漏和錯(cuò)誤工作，縮短了產(chǎn)品上市時(shí)間，提升了產(chǎn)品的上市成功率，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代產(chǎn)品研發(fā)的最新成果在工業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
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