。近幾年，公司正在逐步分權(quán)，通過公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)加強總部與各專業(yè)公司的溝通，使工作更具有靈活性，也保證了公司整體對市場的瞬息突變做出迅速的反應(yīng)。
公司總部設(shè)有分管科技的高層領(lǐng)導(dǎo)和科研管理部門。在董事會中專門設(shè)立了技術(shù)委員會，并設(shè)有分管科技工作的副總裁。公司專設(shè)首席科學(xué)家一職，負責把握公司的科技研發(fā)，確保公司的技術(shù)始終站在行業(yè)前沿，確保能迅速做出反映和進行戰(zhàn)略選擇。
公司的研發(fā)部門包括5個研究中心和14個技術(shù)中心。前者側(cè)重基礎(chǔ)研究，后者的重點是應(yīng)用性研究。一般是由研究中心完成的新產(chǎn)品和技術(shù)的基礎(chǔ)研究，然后交給技術(shù)中心進行商業(yè)性開發(fā)和試驗。
斯倫貝謝公司研究和產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)重點放在增加油田效能、降低儲量發(fā)現(xiàn)和開采成本、提高產(chǎn)能、實現(xiàn)儲量開采最大化。目前的研發(fā)模式將研發(fā)過程與制造、銷售和服務(wù)緊密聯(lián)系到一起，能夠及時捕捉新的科學(xué)和技術(shù)機會，滿足公司的業(yè)務(wù)需要和市場需求。
（2）斯倫貝謝研發(fā)組織模式的分工與協(xié)作
正如上文所述，斯倫貝謝公司的5個研究中心主要是通過基礎(chǔ)研究提出新儀器和新方法的設(shè)想、理論、試驗和樣機雛形；然后交由分布在全球的14個各具特色的技術(shù)中心完成產(chǎn)品的研發(fā)和制造，這些技術(shù)中心各自從事某一或幾個領(lǐng)域的研發(fā)，一般是在研究中心的研究成果的基礎(chǔ)上，以項目組為單元開發(fā)出可以現(xiàn)場應(yīng)用的儀器、方法或軟件，并根據(jù)訂單批量生產(chǎn)和內(nèi)部銷售，同時進行技術(shù)支持。
斯倫貝謝公司非常合理地設(shè)置了產(chǎn)品研發(fā)組織的循環(huán)網(wǎng)絡(luò)模式，從概念的提出、可行性研究、研發(fā)、測試、商業(yè)化、維護、技術(shù)支持、市場信息反饋，形成了一種良性的循環(huán)。一般研究中心最初的設(shè)想約有10%可以走向技術(shù)中心，而技術(shù)中心的項目約有50-60%可以實現(xiàn)產(chǎn)品化和商業(yè)化。公司在基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化之間的良好結(jié)合，保證了它不斷地推出新的技術(shù)和產(chǎn)品，并為公司創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。
科研任務(wù)大多數(shù)是根據(jù)現(xiàn)場的需要立項的，研究中心的管理人員和技術(shù)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行調(diào)查研究，收集資料。為了使研發(fā)項目更具有實際應(yīng)用價值和市場價值，研發(fā)人員還要經(jīng)常與公司的市場營銷人員、現(xiàn)場服務(wù)人員等進行輪崗，這樣，一方面可以使研發(fā)人員深入到現(xiàn)場第一線，保證研發(fā)進度，在為客戶的服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)市場需求；另一方面可以使營銷和現(xiàn)場服務(wù)人員參與項目的研發(fā)，相互交流研發(fā)動態(tài)或研發(fā)經(jīng)驗，保證研發(fā)成果更具針對性和市場性，從而做到研發(fā)項目與油田現(xiàn)場相結(jié)合。
2、?？松葼柟?STRONG>的研發(fā)組織模式與運作
?？松葼柟菊J為，專有技術(shù)是一個公司成功的核心，因此公司面向全球各分公司，抽調(diào)最有創(chuàng)新性、最有技術(shù)經(jīng)驗與研究水平最高的人員到總部研究中心工作，使總部研究中心始終是公司技術(shù)與理論創(chuàng)新和發(fā)展的代表。公司的研發(fā)組織體系分為三個層次：
第一層是組織管理層，由公司主管科技的副總裁負責。主要職責在于對公司的科技發(fā)展方向，科研組織與協(xié)調(diào)工作進行宏觀管理和指導(dǎo)，促進公司在全球范圍內(nèi)的技術(shù)進步與應(yīng)用，確定和批準研究部門的年度計劃和中長期研究項目；
第二層是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，成立了上游研究公司和下游研究公司作為公司的研究中心。研究中心是公司科技戰(zhàn)略實施的主體，目的是以公司的戰(zhàn)略發(fā)展、未來發(fā)展的技術(shù)需求與當前業(yè)務(wù)經(jīng)營所需為目標，開展相應(yīng)的研究、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)服務(wù)，研究的內(nèi)容涵蓋了學(xué)科技術(shù)、服務(wù)生產(chǎn)與戰(zhàn)略規(guī)劃等方面；
第三層是根據(jù)國際化經(jīng)營的需要，在世界范圍內(nèi)成立了一些專項技術(shù)研究單元或?qū)嶒炇?，都有很專門的研究方向和任務(wù)，都是為了公司某項專有技術(shù)的開發(fā)或某項未來市場需求的產(chǎn)品開發(fā)為工作目標。
不同科研機構(gòu)所面臨的服務(wù)對象不同，承擔的工作