一、引言
20世紀(jì)90年代,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)度膨脹引致整個(gè)行業(yè)一度蕭條的余痛在某些地區(qū)尚未消失,今天該行業(yè)又再度展現(xiàn)了如日中天的投資氣氛。在樂(lè)觀的投資氣氛背后有很多投資者因?yàn)闊o(wú)法抵擋風(fēng)險(xiǎn)的襲擊而投資失敗,因此,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得至關(guān)重要。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
房地產(chǎn)是一個(gè)特殊的行業(yè),它具有以下特點(diǎn):投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢、變現(xiàn)能力差,涉及到的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境因素多,其投資過(guò)程是一種預(yù)測(cè)未知將來(lái)需求而進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程。這些特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)業(yè)是一種典型的高風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)行業(yè)。其次,由于房地產(chǎn)的地區(qū)差異、項(xiàng)目差異,涉及的內(nèi)容不單單是技術(shù)問(wèn)題,還有很多其它方面的問(wèn)題,因此,國(guó)家很難像針對(duì)建筑工程那樣去制定房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范和規(guī)程。這一切都決定了房地產(chǎn)行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)開發(fā)的不同階段存在不同風(fēng)險(xiǎn)
1、投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)
投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要有開發(fā)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)物業(yè)類型風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和開發(fā)項(xiàng)目的定位風(fēng)險(xiǎn)。
2、土地獲取階段的風(fēng)險(xiǎn)
土地風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于土地自然屬性、社會(huì)屬性和土地規(guī)劃部門對(duì)土地使用性質(zhì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)指示的不確定性。購(gòu)買了土地使用權(quán)后,還有大量的征地、拆遷、安置和補(bǔ)償工作。
3、項(xiàng)目建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自設(shè)計(jì)理念的落后、建筑物實(shí)用性差、甚至由于承包商建筑技術(shù)落后、施工方案與方法不同、偷工減料以及項(xiàng)目監(jiān)管不負(fù)責(zé)任等導(dǎo)致建筑物存在質(zhì)量安全隱患。
4、售管理階段的風(fēng)險(xiǎn)
這個(gè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)有銷售時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)、租售合同的風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)和意外事故的風(fēng)險(xiǎn)。
五、房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
1、風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟。一是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)階段找出風(fēng)險(xiǎn)因素,研究風(fēng)險(xiǎn)因素會(huì)造成的后果;二是風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)階段,根據(jù)已有資料和經(jīng)驗(yàn)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素可能發(fā)生的概率及對(duì)項(xiàng)目的影響程度做出估計(jì);三是風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)階段,采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響進(jìn)行評(píng)價(jià),即確定風(fēng)險(xiǎn)的概率分布。
2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前,為了消除或減少可能導(dǎo)致?lián)p失的各種風(fēng)險(xiǎn)因素,而采取的各種措施稱之為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段。
在投資決策的階段,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的主要任務(wù)包括:(1)建立高水平、多學(xué)科的開發(fā)人員隊(duì)伍。(2)建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。(3)貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度。
在土地獲取階段,開發(fā)商應(yīng)該重視以下幾個(gè)問(wèn)題:履行開發(fā)商的社會(huì)責(zé)任,積極主動(dòng)的與各地方政府管理部門和土地所有者搞好關(guān)系, 妥善處理征地、拆遷和安置補(bǔ)償工作中遇到的棘手問(wèn)題。增強(qiáng)合同意識(shí),認(rèn)真簽訂各種相關(guān)合同,盡量避免合同歧義。
項(xiàng)目建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的主要措施有:高度重視項(xiàng)目建設(shè)中的安全問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)控制中,減少風(fēng)險(xiǎn)源,防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散, 特別是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控,防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和建筑工程質(zhì)量。及時(shí)協(xié)調(diào)、妥善處理建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)之間的矛盾,使項(xiàng)目的建設(shè)順利的進(jìn)行
在房地產(chǎn)開發(fā)租售管理階段,為了預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)特別重視租售合同條款的明確、詳盡,并聘請(qǐng)律師或法律工作者審核。
3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
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