抓好工程質量必須首先了解工程項目質量形成的影響因素，根據(jù)影響因素及質量控制的基本原理，確定所要采取的措施和方法，才能起到事半功倍的效果。
一、建設工程項目質量形成的影響因素
1、人的質量意識和質量能力
人是質量活動的主體，對建設工程項目而言，人是泛指與工程有關的單位、組織及個人，包括：建設單位、勘察設計單位；施工工期承包單位；監(jiān)理咨詢服務單位；政府主管及工程質量監(jiān)督、監(jiān)測單位；策劃者、設計者、管理者等等。
2、建設項目的決策因素
沒有通過咨詢、市場需求預測，盲目建設，重復建設，建成后不能投入生產(chǎn)或使用，所形成的合格而無用途的建筑產(chǎn)品，從根本上說是社會資源的極大浪費，不具備質量的適用性特征。同樣盲目追求高標準，缺乏質量的經(jīng)濟性考慮的決策，也將對工程質量形成產(chǎn)生不利的影響。
3、建設工程項目勘察因素
包括建設工程項目技術經(jīng)濟條件勘察和工程巖土地質條件勘察，前者直接影響項目決策，后者直接關系到工程設計依據(jù)和基礎資料。
4、建設工程項目的總體規(guī)劃和設計因素
總體規(guī)劃關系到土地的合理利用，功能組織和平面布局，豎向設計，總體運輸及交通組織的合理性；工程設計具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質量目標值，直接將建設意圖變成工程藍圖，將適用、經(jīng)濟、美觀融為一體，為建設施工提供質量標準和依據(jù)。建筑構造與結構的設計合理性、可靠性以及可施工性直接影響到工程質量。
5、建筑材料、構配件及相關工程服務器的質量因素
建筑質量的水平在很大程度上取決于材料工業(yè)的發(fā)展，原材料及建筑裝飾裝潢材料及其制品的開發(fā)，因此正確合理選擇材料，控制材料、構配件及工程服務器的質量規(guī)格、性能特性是否符合設計規(guī)定標準，直接關系到工程項目的質量形成。
6、工程項目的施工方案
包括施工技術方案和施工組織方案。前者指施工的技術、工藝、方法和機械、設備、模具等施工手段的配置，顯然，如果施工技術落后，方法不當，機具有缺陷，都將對工程質量的形成產(chǎn)生影響。后者是指施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織方面的決定和安排。通過的施工程序是先準備后施工，先場外后場內，先地下后地上，先深后淺，先主體后裝修，先土建后安裝等等，都應在施工方案中明確，并編制相應的施工組織設計。這些都是對工程項目質量形成產(chǎn)生影響的重要因素。
7、工程項目的施工環(huán)境
包括地質、氣候等自然環(huán)境及施工現(xiàn)場的通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施等勞動作業(yè)環(huán)境，以及由工程承發(fā)包合同結構所派生的多單位多專業(yè)共同施工的管理關系，組織協(xié)調方式及現(xiàn)場施工質量控制系統(tǒng)等構建的管理環(huán)境對工程質量的形成也會產(chǎn)生相當?shù)挠绊憽?/P>
二、建設項目質量控制的基本原理
1、PDCA循環(huán)原理，指由計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）和處理（Action）四個階段組成的工作循環(huán)。其工作步驟如下：
（1）計劃。這個階段包含以下四個步驟：分析質量現(xiàn)狀，找出存在的質量問題；分析產(chǎn)生質量問題原因和影響因素；找出影響質量的主要因素；制訂改善質量的措施，提出行動計劃，并預計效果。
（2）實施。包括兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術活動。
（3）檢查。指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者自檢，互檢和專職管理者專檢。種類檢查都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因。二是檢查計劃執(zhí)行的結果，即產(chǎn)出的質量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。
（4）處置。對于質量檢查所發(fā)生的質量