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房地產(chǎn)企業(yè)信息化存在的8大認識誤區(qū)

2008/1/31 9:16:02 |  3599次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  近年來,隨著政治經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)狀態(tài)的變化發(fā)展,以及“信息化帶動房地產(chǎn)”口號的提出,我國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)開始逐步意識到信息化的重要性,整個行業(yè)的信息化意識極大加強。這種認識發(fā)展至今,已從最開始的茫然、盲目到稍微趨向理性。 
  通過近年來的實踐證明,雖然部分企業(yè)通過實施信息化實現(xiàn)了對企業(yè)運營的優(yōu)化調(diào)整,節(jié)省了企業(yè)的人力和物力,但也有不少房地產(chǎn)企業(yè)走上了信息化誤區(qū),導(dǎo)致項目的失敗。為避免更多的企業(yè)重蹈復(fù)轍,現(xiàn)對房地產(chǎn)企業(yè)容易陷入的各種信息化誤區(qū)加以說明。 
  對一種事務(wù)的認識是對它最開始的印象,也決定了以后會對它施加的相應(yīng)行為。所以說,房地產(chǎn)企業(yè)對信息化的認識是工程實施的最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的因素。 
  誤區(qū)一:信息化是一次性工程 
  一些房地產(chǎn)企業(yè)希望一次性打造其企業(yè)信息化整體解決方案,個別企業(yè)甚至一開始就要求考察國內(nèi)所有與房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的軟件。實際上在國內(nèi)來講,房地產(chǎn)行業(yè)在早期是一個相對高利潤的行業(yè),其管理的規(guī)范化和科學(xué)化程度也比較弱,信息化發(fā)展也是近年才開始的。 
  而信息化本身只是輔助企業(yè)實現(xiàn)管理的工具,要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)階段企業(yè)的實際情況來整合制定出相應(yīng)的信息化戰(zhàn)略。企業(yè)的信息化需要分階段、按步驟實施,根據(jù)企業(yè)在不同階段的不同狀況采取策略。如果一味地追求一步到位而忽略了企業(yè)本身的實際情況,反倒只會起負作用。 
  誤區(qū)二:信息化只是信息部門的事情 
  房地產(chǎn)企業(yè)的信息化不單需要員工積極協(xié)助,更需要企業(yè)決策層的大力支持。并且信息化對于企業(yè)來說有一定地特殊性,它并不是某個部門決定買一套軟件給各個部門安裝上就可以使用的。從前期來講,需要對各個業(yè)務(wù)部門做需求調(diào)研,只有各個部門積極配合才能確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準確,才能確保系統(tǒng)開發(fā)的符合本公司的要求。 
  誤區(qū)三:企業(yè)信息化只要投入就會有產(chǎn)出,不重視投入產(chǎn)出比 
  許多企業(yè)不重視信息建設(shè)前的投入產(chǎn)出分析,對信息化抱以很多不切實際的幻想,以為只要進行投入,就會有巨大的回報。一旦信息化實施不成功,不但人力財力物力嚴重浪費,并且會導(dǎo)致企業(yè)管理和業(yè)務(wù)人員喪失對信息化的信心,可謂是一著被蛇咬,十年怕井繩! 
  信息化的目的確定好之后,接下來非常重要的一項工作就是選擇產(chǎn)品與供應(yīng)商,它將直接決定企業(yè)信息化實施的質(zhì)量和程度。 
  誤區(qū)四:企業(yè)信息建設(shè)就是購買一套軟件 
  企業(yè)的信息化建設(shè)是一項持續(xù)性的工作,如在信息化初期選擇一套低端版本的解決方案時,就必須考慮供應(yīng)商將來是否能夠提供系統(tǒng)的升級以及系統(tǒng)配套的其他業(yè)務(wù)。否則,第一次看似明智的選擇就有可能造成將來的重復(fù)投資和業(yè)務(wù)全面重整的失敗。 
  軟件產(chǎn)品本身如果沒有注入相應(yīng)的管理思想就如同人沒有靈魂一樣,這樣的產(chǎn)品只會成為企業(yè)發(fā)展道路中的絆腳石。要針對企業(yè)的現(xiàn)狀制定出相應(yīng)的適合于本企業(yè)的管理思想及管理模型,這樣軟件系統(tǒng)才是有生命力的,才會為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。 
  誤區(qū)五:信息化系統(tǒng)要功能完備,產(chǎn)品成熟 
  產(chǎn)品的功能完備,系統(tǒng)成熟,這本身都沒有錯誤。但這些對房地產(chǎn)企業(yè)實施信息化卻是不適合的,且不論各個房地產(chǎn)企業(yè)都有著不同的管理方式,一個公司內(nèi)的不同項目之間都不盡相同,又怎么能都套用同一種模式?產(chǎn)品功能的完備既不能解決企業(yè)中存在的所有問題,也不會滿足所有用戶的需求,最好的系統(tǒng)都是在實施中完善。 
  誤區(qū)六:只看重供應(yīng)商的產(chǎn)品品牌 
  很多的房地產(chǎn)企業(yè)在選型時,更愿意選擇在同行名氣大的軟件供應(yīng)商。名氣大的供應(yīng)商會給人一種信賴感,在某個領(lǐng)域會有成熟的產(chǎn)品。但是對房地產(chǎn)

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