備、零配件等質(zhì)量進行檢查和控制工作、做好對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)定和施工工藝的組織論證工作、建立建全質(zhì)量管理制度,不斷完善質(zhì)量保證體系,認真對待由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作。努力做到對施工中的人員組織、材料供應(yīng)、機械設(shè)備在施工中可能發(fā)生的問題有一個預(yù)見性的措施,使每一項施工過程都掌握在工程質(zhì)量管理工作的規(guī)劃之中,才可以發(fā)揮出在事前就把施工中的質(zhì)理問題解決好,避免因沒有做好事前控制造成建設(shè)工程施工質(zhì)量的返工問題。
2、努力工作,積極的對待施工過程中的每一道工序,對發(fā)生無法預(yù)測的施工質(zhì)量問題,做到不能在事前控制,一定要在事中控制,避免施工質(zhì)量問題的進一步擴大化,造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟損失。工程質(zhì)量是在工序中產(chǎn)生的,工序控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入到管理狀態(tài)中,建立質(zhì)量管理點,及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。 轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn
要嚴格工序間的交接檢查,對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程,工程師應(yīng)親自進行試驗或技術(shù)復(fù)核,并實行實時監(jiān)控。根據(jù)工程施工特點,對完成的分部、分項工程,應(yīng)極時的按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進行檢查、驗收。
認真審核設(shè)計變更和圖紙修改后對工程質(zhì)量的影響,并對此向有關(guān)部門和建設(shè)單位提出建議和意見。組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時分析問題,通報批評工程質(zhì)量狀況,做好工程質(zhì)量事故的處理方案,并對處理效果進行檢查,才可以把施工中的質(zhì)量問題,在每一個施工工序過程中,及時的做到事中控制。
3、事后控制是指對完成施工、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項、分部工程和單位工程進行自檢,只有內(nèi)部通過驗收才能交給有關(guān)單位驗收,才能保證一次驗收通過,才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。
整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗報告、評定報告及有關(guān)技術(shù)文件。向建設(shè)單位提供施工竣工圖,使施工竣工圖成為今后建設(shè)單位在維修工程中的一個重要資料。
落實進度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)是保證建設(shè)工程質(zhì)量,滿足建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量要求的必要條件。進度規(guī)劃、進度控制、進度協(xié)調(diào)、事前控制、事中控制、事后控制是落實工程建設(shè)施工管理工作任務(wù)的具體施實。 轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn
進度規(guī)劃和事前質(zhì)量控制是施工單位在建設(shè)施工中對工程施工做到心中有數(shù),在進度規(guī)劃和事前質(zhì)量控制階段發(fā)現(xiàn)問題解決問題,對施工中的每一道工序要有事前預(yù)測,對預(yù)測到可能發(fā)生的問題要有具體的調(diào)整方案,這樣才可以減少施工進度和質(zhì)量問題的發(fā)生量。[page]
進度控制和事中質(zhì)量控制是建設(shè)工程施工在施實階段對施工進度和施工質(zhì)量的跟蹤與監(jiān)控,保證施工進度和施工質(zhì)量在進度控制和質(zhì)量控制中互相協(xié)調(diào)的運行,對施工中出現(xiàn)偏離施工進度規(guī)劃與施工質(zhì)量控制方案的問題做出及時的調(diào)整和改進。
進度協(xié)調(diào)是建設(shè)工程的單項工程、單位工程、分部分項工程中各施工單位之間,人員、材料、機械進場相互在空間和時間上的搭接,而事后控制主要是對工程建設(shè)項目質(zhì)量的自檢,對施工資料的整理交驗,為建設(shè)工程進行質(zhì)量驗收做好工作準(zhǔn)備。
進度協(xié)調(diào)和事后控制雖然在施工管理中沒有緊密的聯(lián)系,但是進度協(xié)調(diào)是保證施工進度最重要的一個環(huán)節(jié),如果施工單位之間的人、材、機在空間和時間上沒有一個合理的搭接,將會造成窩工,嚴重的還會拖延工期
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