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進度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系

2007/12/28 8:33:16 |  9119次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

摘要:工程建設項目質(zhì)量、進度和投資是對立和統(tǒng)一的矛盾體。它在工程建設中投資與進度的關(guān)系是加快進度往往要增加投資,采取各種趕工措施使工程建設項目及早竣工,盡快發(fā)揮工程建設投資的經(jīng)濟效益。而進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度,因人、機械超強工作造成工人疲勞,機械維修,材料供應緊張,施工條件的改變,可能會影響到工程質(zhì)量。

關(guān)鍵字:進度控制,質(zhì)量控制,施工管理

  一、前言 

  適度均衡的加快施工進度,可以在計劃工期內(nèi)得到合理的提前,可以保證施工質(zhì)量。嚴格控制質(zhì)量,可以避免返工,進度則會加快;反之則會因返工,造成工期延后,施工成本增加;投資與質(zhì)量的關(guān)系是質(zhì)量好要增加施工成本,但嚴格控制質(zhì)量,可以避免反工,提高了承包商的施工效益,減少建設項目的經(jīng)常性維護費用,延長工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設單位的投資效益。 轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn

  對于工程建設項目,不可以說三大目標之間那個最重要,不同的工程建設項目,在不同的時期地點,目標的重要程度有所不同,而在工程施工中最重要的是進度和質(zhì)量,施工進度按最佳工期施工,可以在合理的時間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,使建設工程投資按計劃工期交付使用,在預定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量好可以減少工程施工返工;減少施工單位成本投入;減少建設單位的經(jīng)常性維修;延長建設工程的使用年限,保證建設工程的穩(wěn)定長效運營,提高投資效益,降低維護成本。因此進度控制、質(zhì)量控制是工程建設產(chǎn)生經(jīng)濟效益,滿足建設單位對工程建設質(zhì)量要求的一個重要方面。 

  而投資是工程建設的一個資金保證,投資的增減可以通過價值工程原理,從進度、質(zhì)量控制要回投資效益。因此對進度控制和質(zhì)量控制做以下淺議。 

  二、進度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系 

  進度控制是對工程建設項目建設階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃,實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設項目的進度控制,是工程建設過程中的一項重要而復雜的任務,是工程建設的三大目標的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn 

  質(zhì)量控制也是建設工程中最重要的工作,是工程建設項目控制三個目標的中心目標。施工是形成工程建設項目實體的階段,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以,施工階段的質(zhì)量控制,是工程建設項目質(zhì)量控制的重點,也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標準,規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,以及工程建設的有關(guān)合同文件,對工程建設項目質(zhì)量形成的全過程各個階段,如可行研究、項目決策、工程設計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導因素進行有效地控制,預防、減少或消除質(zhì)量缺陷,才能滿足使用單位對整個建設工程質(zhì)量的要求,才能增加施工單位的經(jīng)濟效益。[page] 

  合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理協(xié)調(diào)下可以克服由建設單位進行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端;促進建設單位和施工單位共同做好質(zhì)量控制活動;有利于健全不斷的完善施工組織設計和施工單位質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量控制和進度控制的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設工程能如期,保質(zhì)的最有效的手段。在施工中無序的追求施工工期,不做科學的工期計算,就會在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期,使工人勞動強度加大,質(zhì)量目標難以操控,產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題,嚴重的還會造成返工和不能返工的問題(原因工程施工一次

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