成果分成更小的、更容易管理的單元。伴隨著WBS字典的發(fā)布，目前運(yùn)行相關(guān)的項(xiàng)目任務(wù)將是WBS字典的一個(gè)子集。所以，將項(xiàng)目任務(wù)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與相關(guān)的任務(wù)緊密銜接，構(gòu)成同一個(gè)任務(wù)的目前出現(xiàn)的所有風(fēng)險(xiǎn)問題的集合，簡稱風(fēng)險(xiǎn)集。
　　（二）其次，不同的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目所起的作用和影響均不同，所以，應(yīng)該存在風(fēng)險(xiǎn)的量化問題。目前階段，為便于處理風(fēng)險(xiǎn)問題，我們簡單的給出了一種二維量化標(biāo)準(zhǔn)。用（延期可能性，風(fēng)險(xiǎn)危害程度）這種二維數(shù)組表征風(fēng)險(xiǎn)問題。其中，延期的可能性指本問題出現(xiàn)的可能性，由工程師填入相應(yīng)的百分比數(shù)字。而風(fēng)險(xiǎn)的危害程度分成高，中，低三部分，分別對(duì)應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成延期的可能性，對(duì)本部分造成延期的可能性和對(duì)本次任務(wù)造成延期的可能性。
　?。ㄈ┳詈螅瑢?duì)不同角色的項(xiàng)目參與人，在項(xiàng)目中所處的地位不同，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)的方面也有所不同。部件工程師關(guān)注的是單個(gè)部件的風(fēng)險(xiǎn)問題，項(xiàng)目管理者關(guān)注的是造成項(xiàng)目延期的最大可能性的問題，而決策者關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn)的可承擔(dān)性的問題。
 
       三、方案實(shí)現(xiàn)
　　 在方案實(shí)施方面，最重要的就是風(fēng)險(xiǎn)量化和定制化界面的概念，將風(fēng)險(xiǎn)問題用不同的符號(hào)標(biāo)識(shí)出來，角色與信息對(duì)應(yīng)起來。使不同的項(xiàng)目角色能對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)問題做出迅速的反映，快速解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問題。詳細(xì)說明如下：可定制顯示其他相關(guān)聯(lián)部件的風(fēng)險(xiǎn)問題信息；將項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題集與WBS單元結(jié)合，選擇相應(yīng)的項(xiàng)目任務(wù)填寫出現(xiàn)的問題；對(duì)應(yīng)每種風(fēng)險(xiǎn)，要求提交相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)度，即延期可能性，風(fēng)險(xiǎn)危害程度。轉(zhuǎn)貼于：http://opto-elec.com.cn
　　項(xiàng)目管理人員需要全面監(jiān)控和協(xié)調(diào)項(xiàng)目中出現(xiàn)的不確定性問題，所以，項(xiàng)目目前運(yùn)行進(jìn)度和項(xiàng)目中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題是項(xiàng)目管理人員必須時(shí)刻關(guān)注的。最重要的是風(fēng)險(xiǎn)量化的概念。將風(fēng)險(xiǎn)問題用四種色彩標(biāo)識(shí)出來，其中，紅色表示嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問題，需要給予足夠的重視，否則會(huì)引起項(xiàng)目重大變更；黃色表示中度風(fēng)險(xiǎn)問題，影響范圍相對(duì)小一些；綠色表示風(fēng)險(xiǎn)問題在可控制范圍，造成的影響不大。對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)問題，一經(jīng)解決，改用藍(lán)色標(biāo)識(shí)，以示區(qū)別。同時(shí)，在圖中用進(jìn)度條標(biāo)識(shí)項(xiàng)目目前運(yùn)行的階段。將項(xiàng)目進(jìn)度問題與項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)問題銜接起來，項(xiàng)目管理人員可清晰的了解目前項(xiàng)目運(yùn)作狀態(tài)，以及項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

　　四、結(jié)語
　　風(fēng)險(xiǎn)管理是電信集成產(chǎn)品部項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。在此提出的風(fēng)險(xiǎn)解決方案是我們結(jié)合電信產(chǎn)品研制的現(xiàn)狀和項(xiàng)目組成員的需求制定出來的，實(shí)踐證明，該套方案能滿足目前我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，可以將一些不確定性問題挖掘出來，量化處理。WBS字典的加入，風(fēng)險(xiǎn)問題和項(xiàng)目任務(wù)緊密結(jié)合起來，并且能轉(zhuǎn)化為一種知識(shí)和技術(shù)積累，使工程師們寶貴的經(jīng)驗(yàn)不至于白白流失，為后續(xù)的工作提供了良好的指導(dǎo)。
　　但是，產(chǎn)品研發(fā)的過程中出現(xiàn)的問題是多樣的，我們對(duì)過程中出現(xiàn)問題的研究還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。例如，目前我們研究的風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和發(fā)生的可能性還是要依賴工程師的判斷，但是，不同的工程師對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)問題的理解不同，給出的數(shù)字也是不同的，所以，引入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和發(fā)生的可能性進(jìn)行判斷，將是我們下一步要研究的問題之一。我們明確，企業(yè)中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成熟，需要大家不斷的努力，挖掘新的解決方案，完善項(xiàng)目管理體系。
【參考文獻(xiàn)】 轉(zhuǎn)貼于：http://opto-elec.com.cn
[1]左美云，周彬.實(shí)用項(xiàng)目管理與圖解[M].北京：清華大學(xué)出版社，2002.

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