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項(xiàng)目質(zhì)量文化與團(tuán)隊(duì)管理

2007/12/10 9:14:27 |  5637次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

的結(jié)構(gòu)下,我覺(jué)得他會(huì)很好的完成工作,如果太多的話,就比較分散。

網(wǎng)友提問(wèn):謝總,我知道用友在質(zhì)量管理體系方面取得了一定的成績(jī),也知道用友是在用ISO9000的規(guī)范,想知道用友在CMM方面有沒(méi)有成功的案例?

謝琳:有。我們?nèi)ツ暧幸粋€(gè)參加CMM 5級(jí)評(píng)估的項(xiàng)目,在項(xiàng)目初期就制定了一個(gè)質(zhì)量目標(biāo),就是在需求階段、在設(shè)計(jì)階段等發(fā)現(xiàn)的缺陷度應(yīng)該達(dá)到什么樣的比例,盡量把缺陷的發(fā)現(xiàn)比例往前提。在需求階段,他們進(jìn)行了很細(xì)致的peer review,發(fā)現(xiàn)了比較多的缺陷,這一點(diǎn)在當(dāng)時(shí)所有的項(xiàng)目里面是做得最好的。這個(gè)項(xiàng)目在需求階段進(jìn)度上有一些延誤,到了設(shè)計(jì)階段的時(shí)候進(jìn)度是吻合的,但到了實(shí)現(xiàn)階段,也就是編碼階段的時(shí)候這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度就有了提前,到測(cè)試階段的時(shí)候周期大幅度縮短,并且測(cè)試階段發(fā)現(xiàn)的BUG數(shù)也是比較少的。到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交付實(shí)施的時(shí)候,只發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)BUG,這個(gè)系統(tǒng)就順利的運(yùn)行起來(lái)了。之后系統(tǒng)幾乎沒(méi)有維護(hù)的工作量。這是我們的一個(gè)例子。

網(wǎng)友提問(wèn):傅老師,聽說(shuō)在IBM有一個(gè)質(zhì)量跟蹤矩陣,能否介紹一下?

傅純一:我不知道這位網(wǎng)友具體所指的是什么追蹤?我們有一個(gè)貫穿整個(gè)軟件開發(fā)過(guò)程的跟蹤體系,從客戶的業(yè)務(wù)需求到軟件需求,保證客戶的業(yè)務(wù)需求都得到了滿足;再?gòu)能浖枨蟮皆O(shè)計(jì)元素,保證所有的需求都被實(shí)現(xiàn)了;從需求還可以跟蹤到測(cè)試,保證測(cè)試的完備性,保證軟件開發(fā)的過(guò)程中需求和最終系統(tǒng)之間的一致性,我們?cè)跍y(cè)試中發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷就是屬于需求和系統(tǒng)之間的不一致。我們有一個(gè)工具RequisitePro 專門來(lái)支持這種追蹤關(guān)系,非常有意思的是我們有一些客戶就是為了滿足CMMI需求管理(REQM)過(guò)程域中關(guān)于需求追蹤性的要求而來(lái)購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品。

嘉賓主持Jacob:剛才謝總說(shuō)到公司的QA人員的比例控制在3%左右,實(shí)際上是控制在百分之二點(diǎn)幾。百度關(guān)注的可能是實(shí)際效果,就會(huì)考慮到QA的配備資源是多少,比如說(shuō)QA主管對(duì)你說(shuō)QA人員不夠了,還要招聘兩個(gè)人。你對(duì)這個(gè)問(wèn)題如何處理和決策?

劉清富:應(yīng)該說(shuō)我們一直在招聘優(yōu)秀的QA人員加盟百度,包括在各種渠道都在尋找QA人員。但我們的QA人員和項(xiàng)目是相關(guān)的,比如說(shuō)這個(gè)部門執(zhí)行哪個(gè)項(xiàng)目過(guò)程,可能會(huì)制定QA來(lái)做。有可能它會(huì)一天提交十幾、二十幾各項(xiàng)目,但我們會(huì)考慮到他的工作非常繁忙,會(huì)制定另外一些QA人員還分擔(dān)他的工作。百度會(huì)有這樣的一個(gè)數(shù)字。有多少個(gè)項(xiàng)目?執(zhí)行得怎么樣。因?yàn)榘俣戎皼](méi)有通過(guò)任何一個(gè)CMMI等級(jí),但百度在逐漸成熟。我們?cè)谕度氲谋壤軜?gòu)在逐步成熟。如果非要CMMI等級(jí)框定一下,由于我們策略方面的改進(jìn),我可能會(huì)投入更多一點(diǎn)。就像在CMM4級(jí)和CMM5級(jí)比例可能是1:20,但通過(guò)的年限并不長(zhǎng),尤其是中國(guó)的企業(yè),這并不是說(shuō)他的QA在不斷投入。如果產(chǎn)品線已經(jīng)非常成熟了,不斷增加QA不一定是正確的現(xiàn)象。轉(zhuǎn)貼于:http://opto-elec.com.cn

網(wǎng)友:在百度公司質(zhì)量部門是處于什么樣的位置?在公司能夠得到足夠的支持嗎?

劉清富:百度的軟件質(zhì)量部是在百度整個(gè)Engineering的一個(gè)大的部門。軟件質(zhì)量部門和研發(fā)部以及其它部門各自承擔(dān)自己部門的工作職責(zé)。在百度的質(zhì)量部門工作的工程師和研發(fā)部門的工程師只是分工職責(zé)的不同,大家覺(jué)得自己做的工作都非常的重要,而且我們也給予足夠的支持。因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)都是為致力于給網(wǎng)民提供最便捷的搜索服務(wù)。這點(diǎn),落實(shí)到我們的具體工作上,真?zhèn)€技術(shù)團(tuán)隊(duì)以提供高質(zhì)量的在線信息搜索服務(wù)為目標(biāo)的。

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