誠(chéng)心。  

(二)加強(qiáng)與研發(fā)聯(lián)盟相關(guān)的人員的技術(shù)保護(hù)意識(shí)   

    企業(yè)技術(shù)的流失，主要是在本企業(yè)人員同合作方人員之間的交往過程中出現(xiàn)。企業(yè)全體員工都需要樹立保護(hù)技術(shù)的信念，并在正式合作和人員日常交往中有意識(shí)地防止技術(shù)的不當(dāng)流失。企業(yè)要教導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)技術(shù)流失的嚴(yán)重危害性，告訴員工在進(jìn)行聯(lián)盟研發(fā)過程中需要注意哪些技術(shù)保護(hù)項(xiàng)目，并向員工及時(shí)提供相關(guān)的咨詢服務(wù)。在交往過程中，企業(yè)要禁止合作者員工進(jìn)入本企業(yè)的研究、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等現(xiàn)場(chǎng)，避免在辦公室、工作間接待合作者員工的訪問，避免在接待室和有關(guān)通道的黑板、板報(bào)、辦公桌等留下反映公司技術(shù)議題的信息痕跡，避免將訪問者獨(dú)自留在放有文件的房間，避免訪問者獨(dú)自在企業(yè)內(nèi)部四處走動(dòng)，等等。企業(yè)與研發(fā)聯(lián)盟相關(guān)的人員主要包括三類：企業(yè)高層管理人員，特別是技術(shù)主管；企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)與聯(lián)盟和合作者進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的人員；企業(yè)派出參與研發(fā)的人員。高層管理人員需要注意在同對(duì)方的談判過程中不泄漏公司的技術(shù)秘密，在決定多大程度上實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享方面正確決策，并能制定保護(hù)企業(yè)技術(shù)的規(guī)章制度且以身作則。聯(lián)絡(luò)人員要避免在事務(wù)性交往活動(dòng)中提供不當(dāng)?shù)募夹g(shù)文件和談?wù)撌艿奖Ｗo(hù)的技術(shù)主題。參與研發(fā)的人員則需要不透露與該合作項(xiàng)目無關(guān)或者在合同規(guī)定的共享范圍之外的技術(shù)。  


(三)在聯(lián)盟建立和聯(lián)盟運(yùn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制  

    在建立聯(lián)盟過程中，企業(yè)需要做的工作主要是：選擇具有誠(chéng)實(shí)、信用良好的合作方；充分考慮該項(xiàng)合作可能對(duì)企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)產(chǎn)生的影響，盡可能避免導(dǎo)致強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)；以合同明確雙方對(duì)于聯(lián)盟的貢獻(xiàn)、在聯(lián)盟運(yùn)行過程中的角色和聯(lián)盟產(chǎn)出的共享機(jī)制，明確出現(xiàn)不正當(dāng)獲取知識(shí)與技術(shù)糾紛的處理與補(bǔ)償方式，明確在互相訪問、參觀等過程中可以到達(dá)的辦公、生產(chǎn)區(qū)域。在聯(lián)盟運(yùn)行過程中，企業(yè)的主要保護(hù)工作有：隨時(shí)檢查本企業(yè)的技術(shù)管理制度是否完善，是否得到有效遵守；定期或者不定期檢查雙方的合作合同是否得到有效執(zhí)行；從與對(duì)方員工的交談中判斷合作者是否獲得了合同以外本企業(yè)的技術(shù)；對(duì)于流失的技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行交涉，挽回?fù)p失；及早考慮在本期合作結(jié)束時(shí)，未來合作的必要性和可能性。 轉(zhuǎn)貼于：http://opto-elec.com.cn 

(四)分別三種技術(shù)的不同性質(zhì)進(jìn)行保護(hù)  

    在通過建立聯(lián)盟合作研發(fā)的過程中，有三種技術(shù)需要企業(yè)分別予以保護(hù)。第一種是企業(yè)根據(jù)合同必須向聯(lián)盟提供并允許合作方共享的技術(shù)。對(duì)于這一技術(shù)，主要是保護(hù)該項(xiàng)技術(shù)只限于聯(lián)盟和合作方范圍內(nèi)使用，不得向第三方擴(kuò)散。保護(hù)的主要手段是雙方簽訂明確的保護(hù)條款。第二種是企業(yè)向聯(lián)盟提供且只能被聯(lián)盟使用，合作方不能隨意使用的技術(shù)。保護(hù)的主要手段是只提供那些已經(jīng)申請(qǐng)獲得了專利的技術(shù)。第三種是企業(yè)不向聯(lián)盟提供的其他技術(shù)。合作者通過參與試驗(yàn)、接觸企業(yè)內(nèi)部文件、同員工交談、參加各種報(bào)告會(huì)等方式有可能獲得這些技術(shù)。保護(hù)的主要手段是簽訂限制性條款，同時(shí)更重要的是提高企業(yè)自身及員工的保護(hù)能力。  

(五)在聯(lián)盟期內(nèi)和聯(lián)盟終結(jié)后若干年內(nèi)禁止相互雇傭?qū)Ψ絾T工  

    為了防止在聯(lián)盟過程中出現(xiàn)人才流失和由此產(chǎn)生的技術(shù)等流失，合作雙方應(yīng)當(dāng)以合同方式限制一定時(shí)期內(nèi)員工在合作方之間的流動(dòng)。例如，合作雙方可以通過簽訂如下合同條款實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：在聯(lián)盟進(jìn)行過程中，任何一方不得雇傭?qū)Ψ絾T工，未經(jīng)對(duì)方同意不得雇傭最近兩年從合作方辭職的員工；在聯(lián)盟終結(jié)之后兩年之內(nèi)，不得雇傭?qū)Ψ絾T工，未經(jīng)同意不得雇傭從合作方離職的員工。

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